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发布时间:2023-11-04 23:47:12

[多项选择]在工程建设项目合同管理的工作程序中,合同制定阶段的管理内容主要包括( )。
A. 承包商资格预审
B. 编制投标文件
C. 投标人清单的编制和批准
D. 双方对合同交底、履行和变更的管理
E. 确保合同当事人的工作在合同约定的范围内

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[多项选择]工程建设项目合同制定阶段的管理内容包括( )。
A. 承包商资格预审
B. 编制投标文件
C. 合同谈判
D. 合同交底
E. 合同变更
[多项选择]建设项目工程合同管理原则包括( )。
A. 时间第一的原则
B. 遵守法律、法规的原则
C. 平等自愿的原则
D. 公平的原则
E. 诚实守信的原则
[多项选择]工程建设项目合同制定阶段的管理,主要包括从( )、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
A. 承包商资格预审
B. 招标
C. 编制投标文件
D. 投标
E. 评标
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[单项选择]建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是( )。
A. 对试运行进行指导和服务
B. 进行竣工决算
C. 办理管理权移交
D. 缺陷通知期限满后取得履约证书
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即()。
A. 设计前的准备阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 动用前准备阶段和保修期
E. 决策阶段
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括()等。
A. 设计前的准备阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 竣工阶段
E. 保修期
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A. 办理项目资料归档
B. 进行竣工决算
C. 对项目人员进行考核评价
D. 办理管理权移交
E. 解散项目部
[多项选择]工程建设项目风险管理的主要工作程序包括()。
A. 风险识别
B. 风险分类
C. 风险估计
D. 风险评价
E. 风险处置
[单项选择]工程建设项目合同管理包括建设单位、发包方通过自身在工程建设项目合同的订立和履行过程中所进行的( )等工作。
A. 计划、组织、指挥、沟通和协调
B. 计划、组织、控制、监督和协调
C. 计划、组织、控制、沟通和协调
D. 计划、组织、指挥、监督和协调
[多项选择]因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时。建设工程项目管理规划可以由( )编制。
A. 业主方
B. 设计方
C. 总承包方
D. 施工方
E. 监理方

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