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[多项选择]总承包项目经理的任职条件有( )。
A. 具有注册建筑师执业资格
B. 具有注册会计师执业资格
C. 具有决策、组织、领导和沟通能力
D. 具有类似项目的管理经验
E. 具有良好的职业道德
[多项选择]工程总承包的项目经理应具备的条件不包括( )。
A. 具有注册结构工程师、注册建筑师、注册建造师等一项或多项执业资格
B. 具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系
C. 具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识
D. 具有十年以上类似项目的管理经验
E. 具有良好的职业道德
[多项选择]工程总承包方式中，项目经理应具备的条件不包括( )。
A. 具有注册结构工程师、注册建筑师、注册建造师等一项或多项执业资格
B. 具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系
C. 具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识
D. 具有十年以上类似项目的管理经验
E. 具有良好的职业道德
[单项选择]任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在（）阶段的工作。
A. 项目启动
B. 项目初始
C. 设计
D. 施工
[单项选择]RT公司为某项目的总承包商，老翁为该项目的项目经理，RT公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。老翁应该 (50) 。
A. 使用RT公司的质量方针，因为RT公司是总承包商
B. 暂不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C. 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
D. 与来自各个公司的核心成员一起制定该项目的质量方针，同时不告诉任何其他项目干系人以消除负面影响
[单项选择]A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该 (60) 。
A. 用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商
B. 不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C. 与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D. 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
[单项选择]项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负( )。
A. 全面领导责任
B. 直接领导责任
C. 技术领导责任
D. 第一责任
[单项选择]承包人应按合同约定指派项目经理，并在约定的期限内到职。当承包人更换项目经理应事先征得发包人同意，并应在更换( )天前通知发包人和监理人。
A. 5
B. 7
C. 14
D. 15
[多项选择]在工程总承包的特别条件中，按照工程总承包不同开始阶段和总承包方式，应分别具有( )等相应的条件。
A. 工程施工图设计
B. 工程可行性研究报告
C. 工程详细设计
D. 工程初步设计
E. 实施性工程方案设计
[单项选择]公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳方法是（）。
A. 召开头脑风暴会议，与项目干系人一起制定项目章程
B. 自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目干系人征求意见
C. 与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目干系人
D. 与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认
[单项选择]项目经理是企业( )在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。
A. 法定代表人
B. 董事
C. 董事长
D. 法人
[多项选择]承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括( )。
A. 计划预控
B. 过程控制
C. 投标控制
D. 纠偏控制
E. 竣工审计
[多项选择]企业总法律顾问的任职条件有( )。
A. 具有企业法律顾问执业资格
B. 在企业中层正职以上管理岗位任职满3年
C. 被聘为一级企业法律顾问，并担任过企业法律事务机构负责人
D. 在律师事务所担任过合伙人
[单项选择]承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
