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[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E. 对项目的变化进行控制
[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述正确的有( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更
E. 范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制被称为工程项目计划变更控制。
A. 使用新程序
B. 使用新技术
C. 建立一套适当的程序
D. 建立一套适当的制度
[多项选择]实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对（）的变更的过程。
A. 项目文件
B. 项目管理计划
C. 可交付成果
D. 项目状态报告
E. 组织过程资产
[单项选择]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）。
A. 告诉干系人信息公布的日期
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单项选择]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）。
A. 告诉干系人信息公布的日期
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单项选择]根据客户的要求，项目变更控制委员会已经批准了对项目可交付成果做重大变更。根据这个变更，项目的质量标准也要做相应变更。项目质量标准的变更应该通过以下哪个过程来完成( )
A. 规划质量
B. 实施质量保证
C. 实施质量控制
D. 项目质量管理
[单项选择]在最近的一次变更控制会上，变更控制委员会批准对项目新增4项活动。这种变更会对CPI有何影响( )
A. 会导致CPI提高
B. 会导致CPI降低
C. 对CPI没有影响
D. 可能导致CPI提高或降低
[单项选择]工程项目计划的变更是不可避免的，其变更控制应遵循一定的原则，在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是( )。
A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B. 在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地
C. 建立严格的变更评审和批准程序
D. 工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意
[单项选择]你的项目办公室提出了一个项目管理方案并着重强调了综合变更控制的重要性该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生除了
A. 口头或者书面
B. 法令强制执行或者自选的
C. 正式和非正式的
D. 始于外部的或内部的
[多项选择]关于工程项目范围变更控制中的申请变更，表述正确的有( )。
A. 咨询工程师可对合同工作范围提出变更请求
B. 业主提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C. 承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工
D. 业主可对合同工作范围提出变更请求
E. 承包商可对合同工作范围提出变更请求
