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[多项选择]咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
[多项选择]咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
[多项选择]项目的成功体现在项目的各项结果达到预定目标的要求，这些目标有( )。
A. 规划
B. 过程
C. 质量
D. 进度
E. 投资目标
[多项选择]项目的成功体现在项目的各项结果达到预定目标的要求，这些目的包括( )。
A. 规划
B. 过程
C. 质量
D. 进度
E. 投资目标
[单项选择]按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目目标分解
B. 对项目目标进行跟踪
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较实际值与计划值
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理，实现项目（）的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是：通过对进度计划的管理，实现项目（）的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[单项选择]在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A. 收集项目目标的实际值
B. 确定目标控制的计划值
C. 将实际值与计划值比较
D. 调整项目的目标
[单项选择]项目目标动态控制的首要工作是项目目标的分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 实际值
B. 准确值
C. 计划值
D. 调整值
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 偏差值
B. 比较值
C. 计划值
D. 实际值
