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发布时间:2023-11-07 03:06:58

[多项选择]分析机关管理中的组织结构最基本的问题是()。
A. 管理层次
B. 控制幅度
C. 结构形式
D. 管理职能
E. 权力结构

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[单项选择]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[多项选择]机关管理组织的重要使命就是要维护机关成员的( )
A. 战略的一致性
B. 目标的一致性
C. 行为的统一性
D. 策略的统一性
E. 管理的统一性
[多项选择]机关管理组织是组织实体或组织系统实现其既定目标、维持其生存发展的一切管理活动的()。
A. 策划者
B. 发动者
C. 推动者
D. 沟通者
E. 控制协调者
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中,( )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中,()组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[多项选择]分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式包括( )。
A. 企业环境
B. 企业规模
C. 企业战略目标
D. 组织结构功能
E. 信息沟通
[多项选择]业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括______。
A. 施工前设计单位的项目管理组织结构图
B. 施工前业主方项目管理组织结构图
C. 施工开始后监理方项目管理组织结构图
D. 施工开始后业主方项目管理组织结构图
E. 工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
[多项选择]项目管理组织结构的变化与组织结构的优化所包括的内容有( )。
A. 项目管理组织结构的变化
B. 项目团队成员的变化
C. 项目管理组织设计的变化
D. 管理组织结构调整优化的原因
E. 项目管理组织结构的调整优化
[多项选择]项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式

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