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发布时间:2023-12-11 02:01:23

[多项选择]项目决策分析与评价分多个阶段,各个阶段的主体不同,层次和角度也不同。项目决策分析与评价的工作程序包括()。
A. 投资机会研究阶段
B. 编制项目建议书阶段
C. 可行性研究阶段
D. 项目评估阶段
E. 项目竣工验收阶段

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[多项选择]项目决策分析与评价分多个阶段,各个阶段的主体不同,层次和角度也不同。项目决策分析与评价的工作程序包括( )。
A. 投资机会研究阶段
B. 编制项目建议书阶段
C. 可行性研究阶段
D. 项目评估阶段
E. 项目竣工验收阶段
[单项选择]项目周期各个阶段的工作任务不同、投入情况不同,明确项目周期以及各个阶段的任务,有利于总结规律,建立科学的( )。
A. 管理信息体系
B. 项目管理体系
C. 实施管理体系
D. 咨询评估体系
[单项选择]在建设工程项目的决策阶段和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。( )是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A. 业主方项目管理
B. 工程总承包方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 施工方项目管理
[多项选择]工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是( )。
A. 可行性研究
B. 生产人员培训
C. 设计
D. 项目施工
E. 招标
[单项选择]项目周期各个阶段的工作的工作任务不同,投入情况不同。明确工程咨询中项目的周期和各阶段的任务,有利于建立科学的( )。
A. 咨询评价
B. 预测报告
C. 风险报告
D. 管理体系
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,( )阶段要对生产员工进行培训。
A. 策划和决策
B. 准备
C. 实施
D. 竣工验收
[多项选择]在一个建设项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,建设项目管理可分为( )和物资供应方的项目管理。
A. 业主方的项目管理
B. 代理方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 设计方的项目管理
E. 工程建设总承包的项目管理
[单项选择]工程建设项目施工质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体,其中( )属于自控主体。
A. 政府机构
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 建设单位
[多项选择]建设项目质量管理按其实施主体不同,分为自控主体和监控主体,下列属于监控主体的有( )。
A. 政府
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 勘察设计单位
E. 工程监理单位
[单项选择]建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要十分重视项目的安全和环境问题,持续不断地对项目各个阶段可能出现的安全和环境问题实施管理,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()特点。
A. 复杂性
B. 持续性
C. 交替性
D. 多样性

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