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[多项选择]工程项目管理实施规划的作用有( )。
A. 执行并细化项目管理规划大纲
B. 指导项目的过程管理
C. 组织应提出编制成本计划的总体原则
D. 为项目经理指导项目管理提供依据
E. 项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料
[多项选择]工程项目管理实施规划的作用包括( )。
A. 指导项目的过程管理
B. 将项目管理目标责任书落实到项目经理部
C. 对项目管理的全过程进行规划
D. 为项目经理指导项目管理提供依据
E. 执行并细化项目管理规划大纲
[多项选择]工程项目管理实施规划的作用主要在于( )。
A. 执行并细化项目管理规划大纲
B. 指导项目的过程管理
C. 项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料,为后续工程提供借鉴
D. 规划项目目标管理的组织、程序和方法,落实组织责任
E. 为项目经理指导项目管理提供依据
[单项选择]工程项目管理规划中,承包人的项目管理实施规划可以用( )代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 施工组织设计
B. 控制计划
C. 工程统计核算
D. 进度计划
[单项选择]工程项目管理实施规划的编制步骤有:①工程施工合同和施工条件分析;②分工编写;③确定项目管理实施规划的目录及框架;④修改定稿;⑤报批;⑥统一审查;⑦汇总协调。正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥⑦④⑤
B. ①③②⑦⑥④⑤
C. ①③②⑥④⑦⑤
D. ①③②⑦④⑥⑤
[多项选择]工程项目管理实施规划中,项目收尾管理计划包括( )。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南,是项目管理规划大纲的细化,应具有操作性,应由( )组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[多项选择]对工程项目管理实施规划的管理,应满足下列要求()。
A. 企业法定代表人应签字确认
B. 项目结束后进行总结
C. 进行跟踪检查和必要的调整
D. 严格执行,不得调整
E. 作为发包人进行项目管理的关键依据
[多项选择]在工程项目管理实施规划中,项目风险管理计划的主要内容包括()。
A. 识别危险源,判别其风险等级
B. 落实风险管理责任人,提出主要风险的防范措施
C. 确认各种风险,并列出风险管理的重点
D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失
E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单