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[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业的规模
E. 行业竞争的强度和获利能力
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业竞争的强度和获利能力
E. 行业的规模
[多项选择]迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。
A. 潜在竞争对手之间的抗衡
B. 现有竞争对手之间的抗衡
C. 替代品的威胁
D. 供应商讨价还价的能力
E. 潜在的进入者
[多项选择]哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。
A. 购买者的集中度
B. 整合能力
C. 市场供求状况
D. 对产品的了解以及产品市场的集中程度
E. 行业的进入障碍
[单项选择]从动态角度看，行业内存在着的五种基本竞争力量之间的( )，共同决定着行业的发展方向。
A. 抗衡结果
B. 状况
C. 综合强度
D. 相互作用
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )。
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
[单项选择]一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力及 (2) 。
A. 买方的意向
B. 宏观经济环境
C. 国家政策
D. 现有竞争者之间的竞争
[多项选择]一个行业内存在的基本竞争力量包括( )。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 需求方
D. 行业内现有竞争者
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的五力模型，这五种基本竞争力量指潜在进入者、行业现有的竞争对手、供应商、购买商和( )。
A. 新产品
B. 替代品
C. 互补品
D. 老产品
[多项选择]行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为( )。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 供给方
D. 需求方
E. 行业内现有的竞争者
[多项选择]一个行业内存在着许多基本竞争的力量，但他不包括( )。
A. 进入者
B. 替代者
C. 供方
D. 需方
E. 关联交易方
[单项选择]根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
[多项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。下列可以影响供应者议价能力的因素有：( )。
A. 所在行业的集中化程度
B. 产品的标准化程度
C. 企业原材料采购的转换成本
D. 购买者的转换成本
