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发布时间:2023-11-30 04:40:17

[多项选择]根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括( ),使工程项目的完成正规化。
A. 验收工程项目的完成成果
B. 编制终结文件
C. 进行信息的追踪和反馈
D. 通知工程项目业主/客户,并获其正式认可
E. 分析工程项目绩效报告

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[多项选择]根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括( ),使工程项目的完成正规化。
A. 验收工程项目的完成成果
B. 编制终结文件
C. 进行信息的追踪和反馈
D. 通知工程项目业主/客户,并获其正式认可
E. 分析工程项目绩效报告
[多项选择]工程项目风险管理规划应根据工程的实际情况对施工项目的主要风险因素作出预测,并提出()。
A. 相应的对策措施
B. 风险管理的主要原则
C. 施工工艺的项目
D. 实施项目目标管理的组织、程序和方法
[多项选择]根据项目法人责任制,在实施工程建设监理的工程项目中,业主应当负责完成 ( )工作。
A. 组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B. 选择确定设计、施工单位
C. 确定工程项目投资、进度、质量总目标
D. 筹集项目所需资金
E. 实施目标控制
[单项选择]根据工程量清单计价法,为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用被称为( )。
A. 工程建设费用
B. 措施费
C. 规费
D. 直接工程费
[多项选择]根据项目法人责任制在实施工程监理的工程项目中业主应当负责完成( )工作。
A. 组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B. 选择确定设计、施工单位
C. 确定工程项目投资、进度、质量总目标
D. 筹集项目所需资金
E. 实施目标控制
[单项选择]下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差,其成员容易受双重领导的组织机构是()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、________。
A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B. 变更后的项目计划、对项目的预测
C. 干系人沟通需求、需求变更
D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
[单项选择]根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003206号),为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用是( )。
A. 措施费
B. 企业管理费
C. 规费
D. 直接工程费
[多项选择]根据有关建设工程文件归档的规定,建设工程项目实行总承包的,( )。
A. 总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案
B. 总包单位应及时向建设单位移交工程档案
C. 各分包单位应负责将本单位形成的工程文件整理、立卷
D. 由各分包单位向建设单位移交本单位的工程文件
E. 各分包单位将本单位工程文件整理、立卷后及时移交总包单位

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