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[多项选择]技术风险是指项目采用技术的( )与原方案发生重大变化，导致生产能力利用率降低、生产成本提高、产品质量达不到预期要求的可能性。
A. 安全性
B. 先进性
C. 可靠性
D. 适用性
E. 经济性
[多项选择]技术风险是指项目采用技术的（）与原方案发生重大变化，导致生产能力利用率降低、生产成本提高、产品质量达不到预期要求的可能性。
A. 安全性
B. 先进性
C. 可靠性
D. 适用性
E. 经济性
[多项选择]技术风险是指项目采取技术的（）与原方案发生重大变化所导致的风险。
A. 先进性
B. 可靠性
C. 适用性
D. 经济性
E. 科学性
[单项选择]（）是指项目采用技术的先进性、可靠性、适用性和经济性与原方案发生重大变化，导致生产能力利用率降低、生产成本提高、产品质量达不到预期要求的可能性。
A. 工程风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 管理风险
[单项选择]（）是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险自担
D. 风险保留
[单项选择]（）是指项目经营期内生产能力的发挥程度，也称为生产能力利用率，以百分比表示。
A. 生产率
B. 经营利用率
C. 生产负荷
D. 运营负荷
[单项选择]工程项目风险的应对策略中，( )是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险控制
D. 风险转移
[单项选择]( )是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险自担
D. 风险保留
[单项选择]提高单机资源利用率的关键技术是( )。
A. 脱机技术
B. 虚拟技术
C. 交换技术
D. 多道程序设计技术
[单项选择]( )是指项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险。
A. 技术与工程风险
B. 组织风险
C. 政策风险
D. 经济风险
[单项选择]若a为生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是（）。
A. a=45%
B. a=60%
C. a=55%
D. a=70%
[单项选择]若α为生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是( )。
A. αA=90%
B. αB=80%
C. αC=60%
D. αD=45%
[多项选择]咨询项目的风险是指项目运作过程中，因为咨询人员的实力、与客户的合作、甲乙双方对合同的不同理解、客户内外部环境的重大变化等原因，使咨询项目难以顺利结束，咨询机构无法按时收回咨询费的情况。降低管理咨询风险的方法有( )。
A. 签订合同之前对客户作尽可能多的了解
B. 建立项目风险负责制
C. 聘请法律顾问，对咨询服务合同进行审查
D. 在咨询项目运作过程中，应加强与客户的沟通，与客户建立良好的工作关系，同时与必要的客户高层人员建立良好的私人关系
E. 项目执行过程中，项目经理必须时刻关注各类风险发生的可能性
[单项选择]（）是指项目的投资建设成为高新技术推广应用的载体，从而推动高新技术产业化及产业技术进步。
A. 技术扩散
B. 缓解效应
C. 乘数效应
D. 效益识别
