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发布时间:2023-12-07 23:09:24

[多项选择]下列属于影响企业竞争优势持续时间的关键因素是()。
A. 竞争对手作出有力反应需要多长时间
B. 企业外部环境带来的机会和威胁有多长时间
C. 企业盈利有多少
D. 建立这种优势要多长时间
E. 能够获得的优势有多大

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[多项选择]下列属于影响企业竞争优势持续时间的关键因素是( )。
A. 竞争对手作出有力反应需要多长时间
B. 企业外部环境带来的机会和威胁有多长时间
C. 企业盈利有多少
D. 建立这种优势要多长时间
E. 能够获得的优势有多大
[多项选择]下列属于影响企业竞争优势持续时间的关键因素的有()。
A. 竞争对手做出有力反应需要多长时间
B. 企业外部环境带来的机会和威胁有多长时间
C. 企业盈利有多少
D. 建立这种优势要多长时间
E. 能够获得的优势有多大
[多项选择]影响企业竞争优势持续时间的主要关键因素有()。
A. 市场壁垒的大小
B. 新进入者带来的冲击大小
C. 建立这种优势需要的时间
D. 竞争对手做出有力反应需要的时间
E. 能够获得的优势有多大
[多项选择]影响企业竞争优势持续时间的主要关键因素是( )。
A. 建立这种优势要多长时间
B. 企业盈利有多少
C. 能够获得的优势有多大
D. 企业在市场中的地位如何
E. 竞争对手做出有力反应需要多长时间
[多项选择]影响企业竞争优势的持续时间,关键因素主要包括( )等。
A. 建立这种优势要多长时间
B. 能够获得的优势多大
C. 竞争优势是否大于劣势
D. 竞争对手做出有力反应需要多长时间
E. 建立这种优势的客观条件
[多项选择]影响企业竞争优势的持续时间,主要的关键因素包括( )。
A. 成本控制能力
B. 竞争对手作出有力反应需要多长时间
C. 财务融资能力
D. 能够获得的优势有多大
E. 建立这种优势要多长时间
[多项选择]核心竞争力是指企业独具的,经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势,使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。其表现为( )。
A. 企业的实物资产以及企业的士气、技术和知识等
B. 企业获取并运用资产的能力
C. 企业通过文化建设和制度安排创造高昂士气的能力
D. 企业获取并充分运用设备、技术、知识的能力
E. 使企业资产呈现良好的结构的能力
[多项选择]影响企业与供应商的关系及其竞争优势的因素,包括( )。
A. 供应商的数量、品牌、产品特色和价格
B. 企业在供应商的战略地位
C. 供应商之间的关系
D. 从供应商中转移的成本
E. 替代品在价格上的竞争力
[多项选择]影响企业与供应商关系及其竞争优势的因素,包括供应商的( )。
A. 战略地位
B. 转移成本
C. 相互关系
D. 产品特色
E. 价格
[多项选择]市场定位步骤包括:确定本企业的竞争优势、策划并实施有关的宣传促销活动。以下哪些是确定本企业的竞争优势需要考虑的问题( )
A. 竞争对手产品的市场地位是否科学
B. 本企业怎样做就可以使消费者产生兴趣并喜爱本企业和产品
C. 消费者的需求还有哪些方面没有得到满足
D. 市场定位是否清晰
E. 市场定位是否充分
[单项选择]企业管理的核心能力理论认为企业竞争优势的源泉是()。
A. 经济实力
B. 人才储备
C. 技术支持
D. 核心能力

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