更多"项目经理部职能部门的设置可以根据项目管理内容的需要，按照( )进行设"的相关试题:
[多项选择]下列对项目经理部的职能部门设置和人员配置的理解，正确的是( )。
A. 项目经理部职能部门的设置应紧紧围绕项目管理内容的需要
B. 项目经理部职能的设置不可按项目管理任务设置，以免各部门发生冲突
C. 项目经理部人员的配置要求，在大型项目中的项目经理必须有一级项目经理资质
D. 项目经理部人员的配置要求在大型项目管理人员中的高级职能人员不应低于10%
E. 项目经理部职能部门的设置只能按专业设置各类部门
[单项选择]根据工程量清单项目设置规则，具体清单项目码应该根据( )设置。
A. 项目名称
B. 计量单位
C. 项目特征
D. 工程内容
[单项选择]根据工程量清单项目设置规则，工程量清单项目顺序码应该根据( )设置。
A. 项目名称
B. 计量单位
C. 项目特征
D. 工程内容
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A. 办理可行性研究报批
B. 进行项目策划
C. 实施设计管理
D. 实施采购管理
E. 实施试运行管理
[单项选择]根据我国《建设工程项目管理规范》的要求，项目管理实施规划的内容包括( )。
A. 技术经济指标分析
B. 施工合同签订策略
C. 项目组织结构
D. 年度投资计划
[单项选择]根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括( )。
A. 项目风险因素识别一览表
B. 项目组织结构
C. 项目投标报价策略
D. 施工合同策略
[单项选择]根据我国《建设工程项目管理规范》的要求，项目管理实施规划的内容不应包括（）。
A. 工程概况
B. 项目风险管理
C. 技术经济指标分析
D. 投资目标
[单项选择]根据( )的原则，成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 有无对比
B. 全过程成本管理
C. 责权利相结合
D. 划分项目等级
[多项选择]根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为( )。
A. 建设项目管理
B. 设计项目管理
C. 工程咨询项目管理
D. 工期项目管理
E. 施工项目管理
[单项选择]根据全过程成本管理的原则，( )应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预算
B. 成本核算
C. 成本控制
D. 成本分析
[单项选择]根据我国《建设工程项目管理规范》的要求，属于项目管理实施规划内容的是( )。
A. 技术经济指标分析
B. 施工合同签订策略
C. 项目组织结构
D. 年度投资计划
[单项选择]每类信息根据工程建设各阶段项目管理的工作内容可进一步细分。那么，建设项目的组织类信息在细分时可以包括( )。
A. 所有项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息等
B. 项目投资管理、进度管理、合同管理、质量管理、风险管理和安全管理等
C. 资金使用计划、工程款支付、建设项目材料、设备、人工市场价格等
D. 国家或地区的技术规范标准、项目设计图纸、施工技术方案、材料设备技术指标等
