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[简答题]在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。
[单项选择]依照管理幅度与层次相适应的原则，下列说法正确的是( )。
①管理幅度与管理层次成反比 ②管理幅度与事务的难易程度成正比
③管理层次与组织效率成反比 ④管理幅度与管理者的能力成正比
A. ①②④
B. ①③④
C. ②③④
D. ①②③
[单项选择]企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（ ）。
A. 越多
B. 越少
C. 可能多可能少
D. 不变
[多项选择]同产业共同配送的最大好处在于( )。
A. 提高企业问的物流效率
B. 提高企业资金利用率
C. 减少对物流固定资产的投资
D. 促进输送单位大型化
E. 满足顾客企业降低成本的要求
[单项选择]生产能力指数法的独特好处在于( )。
A. 精确度高
B. 需要详细完整的已完工程资料
C. 适用范围较广
D. 不需要详细的工程设计资料
[多项选择]有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A. 工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B. 新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C. 组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D. 管理活动的相同性越小，管理幅度就越窄
[单项选择]扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致
A. 任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。
B. 工作区域在地理上是分散的。
C. 任务高度复杂且变化大。
D. 下属执行有特色的不同任务。
[多项选择]企业提供现金折扣的好处在于______
A. 吸引新用户
B. 杜绝坏账
C. 尽早收回应收账款
D. 扩大产品销售量
E. 促使老用户尽早付款
[多项选择]管理幅度（ ）。
A. 是一个固定值
B. 有效必是决定管理层次的一个基本因素
C. 有效性受到个人精力、知识和经验条件的限制
D. 越大决策效率越高，应尽可能增大管理者的管理幅度
E. 受到职务的性质以及职能机构是否健全等条件的限制
[多项选择]采用投资报酬率指标衡量利润目标，其好处在于( )
A. 衡量短期目标时，有利于扩大市场销售量
B. 可以使产品价格相对稳定
C. 有利于保持市场占有率
D. 确定过程简单
E. 可以追求利润最大化，对企业有很大好处
