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[多项选择]建设项目动界面管理极为重要的原因是( )。
A. 往往涉及组织利益方面的敏感问题，情况复杂
B. 它在所有项目的寿命中有持续的作用
C. 上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着决定作用
D. 上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着辅助作用
E. 它在单一子系统的寿命中有持续作用
[单项选择]（）是建设项目业主在项目管理上极为重要的任务。
A. 规划
B. 控制
C. 协调
D. 设计
[单项选择]建设项目业主在项目管理上极为重要的任务是( )。
A. 规划
B. 控制
C. 协调
D. 支持
[多项选择]建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般静态界面应根据（）来确定。
A. 设计单位之间的搭接关系
B. 法律法规
C. 合同条件
D. 组织内部职能分工
E. 各单位的责任划分
[多项选择]组织界面是建设项目中最复杂的界面类型，其原因是( )。
A. 涉及人
B. 由于设备等非人员界面的不同
C. 组织目标不同
D. 由于项目的临时性特点
E. 处理矛盾的风格不同
[多项选择]界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指( )。
A. 联结
B. 整合
C. 系统
D. 协同
E. 一体化
[多项选择]在建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法有______。
A. 实行跨职能整合
B. 运用目标管理方法
C. 充实等级
D. 选择合格的项目经理
E. 建立完善的管理协调机制
[单项选择]管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A. 项目界面
B. 部门界面
C. 资金界面
D. 组织界面
[多项选择]纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题。从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同，具体可以采用( )几种方法。
A. 运用目标管理方法
B. 跨职能整合
C. 选择合格的项目经理人员
D. 建立完善的管理协调机制
E. 充分沟通
[单项选择]建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是( )。
A. 系统论
B. 组织论
C. 协同论
D. 信息论
