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[多项选择]按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括( )。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 供应商讨价还价能力
D. 买方讨价还价能力
E. 互补品的威胁
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )。
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在的基本竞争力量是：( )。
A. (A) 潜在进入者
B. (B) 供给方
C. (C) 替代品
D. (D) 需求方
E. (E) 现有的竞争者
[多项选择]迈克尔·波特认为，一个行业内存在的竞争者包括______。
A. 潜在进入者
B. 供应方
C. 买方
D. 替代产品
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔•波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以—F表述正确的是( )。
A. 从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
B. 从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
C. 各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
D. 五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
E. 行业结构是不稳定的，任何时候都在发生结构变化
[单项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着______种基本竞争力量。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业的规模
E. 行业竞争的强度和获利能力
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业竞争的强度和获利能力
E. 行业的规模
[多项选择]波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有( )
A. 潜在竞争者
B. 供应商
C. 客户
D. 替代品生产者
E. 行为内现有竞争对手
[单项选择]波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。
A. 行业集中
B. 产品差异较小
C. 退出市场的成本越低
D. 市场成长迅速
[多项选择]哈佛大学学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的因素主要有( )
A. 新进入者的威胁
B. 买方讨价还价能力
C. 卖文讨价还价能力
D. 替代品的威胁
E. 行业内企业竞争程度
[多项选择]在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括( )。
A. 行业新进入者
B. 替代产品
C. 供应商
D. 行业主管
[多项选择]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有( )。
A. 书店提供网络在线销售服务
B. 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C. 快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D. 制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究
[单项选择]根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
