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[多项选择]职能制组织是各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门，各职能部门在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括( )。
A. 管理人员工作单一，易于提高工作质量，减轻领导者的负担
B. 没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导
C. 可以实现管理工作专业化，有利于项目管理水平的提高
D. 隶属关系明确、职责分明、决策迅速
E. 要求职能部门领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才
[单项选择]直线职能制建立组织形式中职能部门与直线指挥部门的差别在于( )。
A. 前者不能进行业务指导
B. 前者不能进行指挥和发布命令
C. 前者对部门的工作全面负责
D. 前者的工作是专项负责性质的
[单项选择]职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A. 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B. 不利于企业实现规模经济
C. 难以确定各项产品产生的盈亏
D. 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
[多项选择]直线职能制监理组织形式一方面保持了直线制组织( )的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
A. 具有较大机动性和适应性
B. 直线领导
C. 统一指挥
D. 职责清楚
E. 能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（）。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[单项选择]根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为( )。
A. 集权制与分权制
B. 完整制与分离制
C. 层级制与职能制
D. 首长制与委员会制
[单项选择]虽然在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级的组织结构形式为( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]职能制组织结构的特点是（）。
A. 组织从最高管理层到最低管理层的各级职位按垂直系统排列
B. 领导统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构
C. 当组织面临突发事件时是一种理想的组织形式
D. 每个部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的指令
[多项选择]( )是直线职能制营销组织的缺陷。
A. 成员不固定，有临时观念
B. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
C. 可能出现矛盾和不协调，降低效率
D. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
E. 专业人员和专用设备能得到充分的利用
[单项选择]广义的职能制组织结构模式不包含下列( )组织类型。
A. 矩阵制
B. 事业部制
C. 直线制
D. 直线职能制
[单项选择]在直线职能制项目监理组织中，对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是( )。
A. 子项监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 总监代表
D. 监理员
[多项选择]属于职能制组织结构优点的有( )。
A. 有利于实现规模经济
B. 有利于提高工作效率
C. 有利于监控各个部门
D. 有利于协调
[单项选择]职能制组织在（）环境中效果最好。
A. 简单/静态
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态
