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发布时间:2023-12-18 18:48:13

[多项选择]企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效

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[多项选择]企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[多项选择]管理是指在一定的环境中通过( )等活动,协调组织的各种资源,以其更有效地实现组织目标的过程。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 预测
E. 控制
[单项选择]在企业计划、控制层中,决定组织目标,决定达到这些目标所需用的资源以及获取、使用、分配这些资源的策略的过程的一层是( )。
A. 战略计划层
B. 任务实施层
C. 操作控制层
D. 管理控制层
[单项选择]一般认为,在任一企业内同时存在三个不同的计划、控制层。其中“决定组织目标,决定达到这些目标所需用的资源以及获取、使用、分配这些资源的策略”是属于下面哪个层次的任务
A. 战略计划层
B. 管理控制层
C. 部门管理层
D. 操作控制层
[单项选择]组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为 ( )活动。
A. 人员分配
B. 人员管理
C. 人力资源的开发和培训
D. 人员建设
[多项选择]按企业组织体系可以将企业目标划分为( )
A. 总目标
B. 分目标
C. 整体目标
D. 部门目标
E. 个人目标
[多项选择]企业内部控制设计的原则主要是:制定明确的目标、计划和预算;确定组织机构和职责区分;清晰的岗位授权规定;科学合理的程序化管理;()。
A. 完善的文件记录保存制度
B. 有效的风险管理
C. 负责的监督评审
D. 良好的员工行为规范
E. 设置必要的控制点
[多项选择]企业内部控制设计的原则主要是:制定明确的目标、计划和预算;确定组织机构和职责划分;清晰的岗位授权规定;科学的合理的程序化管理;( )。
A. 完善的文件记录保存制度
B. 有效的风险管理
C. 负责的监督评审
D. 良好的员工行为规范
E. 设置必要的控制点

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