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[多项选择]工作分解结构的作用主要有( )。
A. 将项目划分为多个合同，对外发包
B. 向与项目有关组织和个人分配任务
C. 对项目费用和时间进行控制
D. 确定项目需要完成的工作内容
E. 定义项目工作范围
[多项选择]工程项目中的工作分解结构的作用包括（）。
A. 向与项目有关的组织和个人分配任务
B. 对项目费用和时间进行控制
C. 识别可交付成果与有关工作
D. 确定项目需要完成的工作内容
E. 将项目划分为多个标段，对外发包
[多项选择]工作分解结构的作用有( )。
A. 将项目划分为多个合同，对外发包
B. 向与项目有关的组织和个人分配任务
C. 对项目费用和时间进行控制，即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制
D. 确定项目需要完成的工作内容
E. 定义项目工作范围
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的( )。
A. 费用估算
B. 资源消耗计划
C. 费用计划
D. 费用控制计划
[单项选择]工作分解结构的作用不包括( )。
A. 将项目划分为多个合同，对外发包
B. 向与项目有关的组织和个人分配任务
C. 对项目费用和时间进行控制
D. 确定需要完成的部分工作内容
[单项选择]目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此目标分解结构( )。
A. 必须与组织分解结构完全一致
B. 在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 应在各个层次应当与组织分解结构基本一致
[单项选择]对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序，其第一级用于( )。
A. 编制项目预算
B. 编制里程碑事件进度计划
C. 授权
D. 承包商的施工控制
[单项选择]建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。
A. 建设任务
B. 管理工作
C. 建设标准
D. 质量责任
