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[多项选择]工程项目管理组织设计确定原则中新的组织设计原则包括（）原则。
A. 明确性
B. 整分合
C. 目标导向
D. 弹性设计
E. 专业化
[多项选择]工程项目管理组织设计确定原则中的传统组织设计原则包括（）原则。
A. 明确性
B. 整分合
C. 职责
D. 弹性设计
E. 专业化
[多项选择]工程项目管理组织设计的依据包括（）。
A. 承包方的要求
B. 承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C. 国家的有关法规
D. 项目的资源情况
E. 项目自身的特点
[多项选择]工程项目管理组织设计的依据主要有（ ）。
A. 有关法律法规
B. 项目招标方式
C. 项目建设工期
D. 项目业主的要求
E. 项目规模
[单项选择]工程项目管理组织设计的依据不包括（）。
A. 项目自身的特点
B. 同类项目的管理组织结构形式
C. 项目的资源情况
D. 国家的有关法规
[多项选择]工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。
A. 具有的性质
B. 具有的规模
C. 建成后必须满足哪些使用功能
D. 主要的构成单元
E. 约束条件
[多项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与组织设计之间的有（）。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 人员配置
C. 工作流程与信息流程
D. 确定项目工作内容
E. 制订考核标准
[单项选择]工程项目范围定义的主要依据是（）。
A. 项目的约束条件
B. 各种假设
C. 工程项目概括
D. 项目其他阶段的成果
[多项选择]企业组织设计的主要依据( )。
A. 企业战略
B. 企业环境
C. 企业技术业组织结构
D. 企业发展阶段
E. 企业规模
[多项选择]决定建设工程项目质量目标的主要依据是( )。
A. 业主的需求
B. 设计单位的需求
C. 总承包企业的规划
D. 法律法规的要求
E. 监理单位的要求
[单项选择]机电安装工程项目（）按分工进行项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计以及经授权人批准后的施工组织设计交底。
A. 经理和设计师
B. 经理部经理和项目总工程师
C. 设计师和主管生产副经理
D. 主管生产副经理和技术负责人
[单项选择]工程项目范围变更控制的主要依据不包括（）。
A. 项目合同文件
B. 进度报告
C. 变更令
D. 历史资料
[单项选择]机电工程项目施工进度控制的主要依据是( )。
A. 施工组织设计
B. 资源供应计划
C. 施工进度计划
D. 施工进度目标
