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[多项选择]用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有( )。
A. 已完工作预算费用
B. 计划工作预算费用
C. 计划工作实际费用
D. 已完工作实际费用
E. 附加工作实际费用
[单项选择]用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。
A. 计划工作预算费用
B. 已完工作实际费用
C. 已完工作预算费用
D. 全部工作结算费用
[单项选择]用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,当SV>0;SPI>1时表示( )。
A. 费用投入比计划结余
B. 费用投入比计划超支
C. 进度比计划提前
D. 进度比计划拖后
[单项选择]用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。
A. 进度比计划滞后
B. 进度按计划进行
C. 进度比计划提前
D. 无法判断当前绩效
[多项选择]采用赢得值法进行工程项目费用控制管理,需要计算的评价指标有( )。
A. 费用偏差和进度偏差
B. 已完工作预算费用
C. 已完工作实际费用
D. 费用绩效指数
E. 进度绩效指数
[单项选择]利用赢得值法进行分析时,如果“ACWP>BCWP>BCWS”,则表明( )。
A. 效率低,进度慢,投入超前
B. 效率高,进度较快,投入延后
C. 效率较高,进度快,投入延后
D. 效率较低,进度较快,投入超前
[单项选择]在项目的费用、进度综合控制中引入(),可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。
A. 横道图法
B. 表格法
C. 赢得值法
D. 曲线法
[多项选择]若需对不同的工程项目作费用和进度的比较,适宜采用( )等评价指标进行分析。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绩效指数
D. 进度绩效指数
E. 项目完工预算
[单项选择]采用全费用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、简单,工程量得到确认后,只要将工程量与()得出合价,再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。
A. 工程成本相乘
B. 工程成本相加
C. 综合单价相乘
D. 综合单价相加
[单项选择]如果采用全费用综合单价法工程量清单报价,则全费用综合单价可表示为( )。
A. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
B. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费
C. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费
D. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金
[单项选择]进度偏差对费用偏差分析的结果()影响。
A. 是主要
B. 有重要
C. 有次要
D. 没有