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发布时间:2024-01-05 23:22:40

[多项选择]战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。
A. 确定咨询内容
B. 确定咨询方向
C. 衡量咨询水平
D. 确定问题和原因
E. 帮助客户进行战略控制

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[多项选择]战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。
A. 确定咨询内容
B. 确定咨询方向
C. 衡量咨询水平
D. 确定问题和原因
E. 帮助客户进行战略控制
[单项选择]项目诊断是指咨询工程师受客户的委托,运用专业技术和项目管理知识、经验和信息,对建设工程项目在( )中关注的事项,进行调查研究,找出存在的问题,分析产生的原因,提出合理解决方案,并指导实施改进的智力服务。
A. 实施和运营
B. 决策
C. 实施
D. 运营
[单项选择]工程项目诊断报告的重点是( )。
A. 分析项目状况和问题
B. 分析项目存在的主要问题
C. 提出可能改进方案
D. 提出具体改进方案
[单项选择]工程项目管理中的项目诊断,在工程建设中具有的重要作用不包括( )。
A. 有利于提高项目管理人员的技术水平和管理水平
B. 可有效的遏制违法违规行为
C. 可使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制
D. 可增强项目管理部门适应外部环境的能力,使项目运营活动取得最佳综合效益
[单项选择]咨询成果所涉及的工程项目应是总投资额在( )万元以上的项目,工程项目管理报告应在项目移交建设单位后申报。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
[多项选择]咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有( )。
A. 协助业主设计合同体系方案
B. 协助业主与承包商进行合同谈判
C. 协助业主签订合同
D. 监督,管理合同的履行
E. 代表业主签订合同
[单项选择]咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括()。
A. 协助业主设计合同体系方案
B. 协助业主与承包商进行合同谈判
C. 代表业主签订合同
D. 监督、管理合同的履行
[单项选择]工程项目管理中的项目诊断,按照诊断范围可以划分为( )。
A. 项目专题诊断和水平诊断
B. 项目实施诊断和运营诊断
C. 项目综合诊断和专题诊断
D. 项目工程技术诊断和管理诊断
[多项选择]咨询报告是咨询项目组呈给客户的唯一可见的产品,报告内部的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时,需要注意的内容包括( )。
A. 报告要尽量使用图文并茂的表达方式
B. 多侧重于分析和研究内容的说明
C. 注意条理性和逻辑性,无需考虑听众的理解和认同
D. 以简单的条文表现复杂的事物,很快掌握问题的实质
E. 注意版面修饰、精心排版印刷和合理安排布局

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