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[多项选择]JIT生产方式的支持手段包括( )。
A. 适时适量生产
B. 固定作业人数
C. 质量保证
D. 大批量周期性生产
E. 弹性配置作业人数
[单项选择]JIT生产方式的支持手段不包括（）。
A. 适时适量生产
B. 固定作业人数
C. 质量保证
D. 弹性配置作业人数
[多项选择]JIT生产方式的目标包括( )。
A. 质量目标
B. 数量目标
C. 生产目枥
D. 时间目标
E. 获利目标
[多项选择]JIT的支持手段：( )。
A. 看板管理
B. 生产同步化
C. 弹性配置作业人数
D. 全面质量管理
E. 生产均衡化
[多项选择]JIT的支持手段有( )。
A. 生产同步化
B. 生产标准化
C. 生产均衡化
D. 弹性配置作业人数
[多项选择]准时生产方式(JIT)的基本思想包括( )。
A. JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
B. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
C. JIT要求在需要的时候，按需要的量生产所需的产品
D. JIT是一种观念、一种管理思想
E. 看板系统是JIT生产现场控制的核心
[多项选择]20世纪60年代，日本丰田汽车公司实行的准时生产方式(JIT)是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是( )。
A. JIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式
B. 在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品
C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D. 自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患，并进行自我完善
E. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
[多项选择]下列关于准时生产方式(JIT)说法正确的是( )。
A. JIT方式虽然存货水平较高，但是浪费很少
B. JIT是一种新效率理念，一种集约化管理思想
C. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
D. JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
E. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
[单项选择]JIT生产方式最初是由______
A. 日本丰田汽车公司提出的
B. 美国通用汽车公司提出的
C. 日本本田汽车公司提出的
D. 美国福特汽车公司提出的
[多项选择]JIT生产方式的资源合理配置体现在( )。
A. 对车间进行重新布置和整理，实行定置管理
B. 缩小生产批量，使作业调整更换变得更加复杂
C. 与供货商建立长期稳定的合作关系
D. 依所生产的产品和零部件种类，将设备重新排列，明确生产流动路线
E. 设备的单元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作业员
[多项选择]准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是( )。
A. 以尽可能少的人员完成较多的生产管理技术
B. 绝不在用户不需要的时间点送达不需要的零部件
C. 绝不在顾客不需要的时间点生产不需要的产品
D. 当发现产品或设备的问题时，操作工人有权自行停止生产的管理机制
E. 只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线
[多项选择]下列属于JIT生产方式中人员素质准备的有 ( )
A. 规章制度
B. 灵活性
C. 自主性
D. 人力开发
E. 工作环境
[单项选择]下列不能体现JIT生产方式的资源合理配置( )。
A. 对车间进行重新布置和整理，实行定置管理
B. 与供货商建立长期稳定的合作关系
C. 依所生产的产品和零部件种类，将设备重新排列，明确生产流动路线
D. 设备的单元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作业员
[单项选择]JIT的优点不包括( )。
A. 库存量低
B. 生产对供应商的依赖性较强
C. 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
D. 避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现
[单项选择]配送中心强化增值服务是其发展策略之一，对于采用JIT生产方式的企业实施生产“零库存”配送就是典型的（）增值服务。
A. 以促销为核心的
B. 以时间为核心的
C. 以顾客为核心的
D. 以制造为核心的
[单项选择]生产方式包括（）
A. 劳动者和劳动工具两个方面
B. 地理环境和人口因素两个方面
C. 生产力和生产关系两个方面
D. 经济基础和上层建筑两个方面
[多项选择]丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（ ）。
A. 准时化
B. 自动化
C. 差异化
D. 标准化
E. 看板管理
