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[多项选择]波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁
D. 客户讨价还价的能力
E. 现有竞争对手之间的竞争能力
[多项选择]波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“纵向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁
D. 客户讨价还价的能力
E. 现有竞争对手之间的竞争能力
[单项选择]“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D. 新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
[多项选择]20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔·波特提出了一种结构化的环境分析方法，也称为“五因素模型”，它是最主要的行业竞争能力分析方法。他认为在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，即( )以及现有竞争对手之间的抗衡。
A. 新进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 购买者讨价还价的能力
D. 供应商讨价还价的能力
E. 促销战略的威胁
[单项选择]结构化分析方法是一种面向（）的需求分析方法。
A. 数据
B. 数据流
C. 控制
D. 控制流
[单项选择]结构化分析方法是一种面向下列哪项的需求分析方法
A. 对象
B. 数据结构
C. 数据流
D. 控制流
[单项选择]结构化分析导出逻辑模型的过程分为四个步骤
Ⅰ．了解当前系统的工作流程，抽象出系统的逻辑模型
Ⅱ．理解当前的现实环境
Ⅲ．对目标系统的逻辑模型进一步补充和优化
Ⅳ．分析比较目标模型与当前系统逻辑上的差别
这四个步骤的正确次序为
A. Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ和Ⅲ
B. Ⅳ、Ⅱ、Ⅰ和Ⅲ
C. Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ和Ⅲ
D. Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ和Ⅱ
[单项选择]结构化分析导出逻辑模型的过程分为四个步骤
Ⅰ．了解当前系统的工作流程，抽象出系统的逻辑模型
Ⅱ．理解当前的现实环境
Ⅲ．对目标系统的逻辑模型进一步补充和优化
Ⅳ．分析比较目标模型与当前系统逻辑上的差别
这四个步骤的正确次序为
A. Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ和Ⅲ
B. Ⅳ、Ⅱ、Ⅰ和Ⅲ
C. Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ和Ⅲ
D. Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ和Ⅱ
[单项选择]结构化分析(SA)方法是一种( )。
A. 自顶向下逐层分解的分析方法
B. 自底向上逐层分解的分析方法
C. 面向对象的分析方法
D. 以上都不对
