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[多项选择]战略管理者是战略管理的主体，他们是( )。
A. 企业内外部环境的分析者
B. 战略实施的领导者
C. 企业战略的执行者
D. 战略实施过程的监督者
E. 战略实施结束的评价者
[多项选择]战略管理者是企业战略管理的主体，一般来说，战略管理者的构成包括企业的 ( )。
A. 高层管理者
B. 董事会
C. 职能部门管理者
D. 专职计划人员
[多项选择]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括 ( )等。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 高层管理者
D. 中层管理者
E. 业务人员
[单项选择]在企业的战略管理者中，负责制定和管理战略规划的是（）。
A. 董事会
B. 高层管理者
C. 各事业部经
D. 职能部门经理
[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者，工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为
[多项选择]管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者极不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有( )。
A. 管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险
B. 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险
C. 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险
D. 管理者认为应该选择投风险、利润大的项目投资
E. 管理者认为只要能够本，就不存在风险
[多项选择]管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有( )。
A. 管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险
B. 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险
C. 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险
D. 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
[单项选择]按照物业经营管理者向不同主体提交报告类，可以把物业管理报告分为( )。
A. 向物业业户、租户提交的物业管理报告
B. 向高层次管理者提供的物业管理报告
C. 向投资者董事会提交的物业管理报告
D. 以上全部正确
[多项选择]管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者具有的特征有（）。
A. 为他人树立追求的榜样
B. 为企业制定卓越的目标
C. 为下属和员工设立较高的工作目标
D. 对下属充满信心
E. 与下属沟通
[单项选择]按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类，可以把物业管理报告主要分为( )类型。
A. 一种
B. 二种
C. 三种
D. 四种
[多项选择]战略管理者构成层次包括( )。
A. 董事会
B. 一般经理人员
C. 事业部经理
D. 职能部门经理
E. 专职计划人员
