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[多项选择]项目业主选择合适的项目管理模式主要考虑的因素包括( )。
A. 项目的技术、经济和管理的特点、难度和要求
B. 项目业主的管理定位、能力和需要提供的项目管理服务阶段和内容
C. 项目管理的风险构成、规模以及可能造成的威胁和损失
D. 项目业主对风险转移的认识
E. 项目管理服务目标实际情况承担经济的法律责任
[多项选择]业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（）。
A. 法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求
B. 投资、融资有关各方对项目的特殊要求
C. 项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度
D. 项目实施所在地建设市场的波动性
E. 项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平
[多项选择]进行工程项目管理模式选择时主要考虑的因素包括（）。
A. 承包商的能力与信誉
B. 业主本身的人力资源状况
C. 业主的能力与信誉
D. 上级主管单位的意愿
E. 咨询服务机构的能力与信誉
[多项选择]选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有( )。
A. 建设项目的目标
B. 业主本身的人力资源情况
C. 承包商的能力与信誉
D. 咨询服务机构的能力与信誉
E. 上级主管单位的意愿
[多项选择]工程项目管理模式的选择和确定应考虑的因素包括（）。
A. 国家的法律法规
B. 上级主管单位的意愿
C. 承包商的能力与信誉
D. 业主本身的人力资源状况
E. 咨询服务机构的能力与信誉
[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的______等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[多项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。
A. 协助确定项目定义和项目实施方案
B. 负责项目报批
C. 签订有关合同
D. 检查各参与单位的工作
E. 协助征地拆迁
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目业主的主要任务之一是______。
A. 进行风险分析并制订管理策略
B. 对施工承包投标人进行资格审核
C. 负责项目报批
D. 进行资源评价
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订
[单项选择]业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理的项目管理模式是( )。
A. 建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B. 委托咨询公司协助业主进行管理
C. “设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D. 管理承包模式
