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[多项选择]某大型股份有限公司是一家效益较好的公司，由于公司业务规模不断扩大，为适应公司的发展需要，公司决定在某市设立分公司。根据公司法的规定，该股份有限公司设立分公司时应按下列哪些规定办理 ( )
A. 应当向分公司所在地的市、县公司登记机关申请登记，由公司登记机关核准登记，发给营业执照
B. 应当向分公司所在地的市、县公司登记机关申请登记，并由公司登记机关核准登记，发给营业执照，取得法人资格
C. 分公司的经营范围与该公司的经营范围须一致，不得超出该公司的经营范围
D. 分公司的经营范围可与该公司的经营范围不一致，但必须向分公司登记注册机关备案
[多项选择]美国某股份有限公司经营电子器材，业务规模不断扩大，为适应公司发展需要，决定在上海、成都两地设立分支机构。根据公司法的规定应该按下列( )规定办理。
A. 向中国主管机关提出申请
B. 向分支机构所在地的市、县公司登记机关申请法人登记
C. 分支机构不具有中国法人资格
D. 分支机构具有中国法人资格
[多项选择]福德电子有限公司是一家效益较好的企业，其注册资本为500万元，净资产额达580万元。最近公司董事会提出一项议案，拟对外投资以寻求更好的获利机会。下面所列各项中， ( )属于对公司转投资行为的限制。
A. 不超过250万元
B. 不超过290万元
C. 不得对另一家股份公司投资
D. 不得对另一家合伙企业投资
[单项选择]某大型国有公司由于公司效益不错，该公司曾对外投资2000万元与其他企业合资设立了一家公司。新公司的业绩也非常好，当年利润应分红2000万元，但新公司决议不分红而是转增资本。该公司最高层领导跃跃欲试，拟再次对外投资设立一家合营企业。经查，该国有公司现有注册资本为8000万元，净资产总额为1亿元。问该公司再次对外投资的数额不得超过( )。
A. 1000万元
B. 2000万元
C. 3000万元
D. 0万元
[简答题]
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题：
[简答题]A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。
请结合本案饲回答以下问愿：
（1） 该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距(6分)
（2） 该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）
[单项选择]我国某大型国有企业向美国一家生产商订购了一套大型采矿设备，合同规定该设备分四批到货。前三批设备均按期按质到货，但在收到第四批设备时，发现有严重的质量问题，这种情况下，我方依《联合国国际货物销售合同公约》的规定，应该如何处理
A. 我方有权宣告该批货物的交付行为无效，但无权解除整个合同
B. 我方有权要求生产商就该批设备承担违约责任
C. 我方有权将该批设备退还给生产商，要求其交付符合合同的设备
D. 我方不仅有权宣告该批设备的交付行为无效，也有权解除整个合同
[简答题]
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的工资奖金分配制度。其具体内容如下： 一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称工资制，管理人员实行职务工资制，工人实行岗位技能工资制。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位工资的1—3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开工资分配的差距。 请结合本案例回答以下问题：
该企业推行的“四挂钩”工资奖金分配制度有哪些优点？
[简答题]
H公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。
H公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签得较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。
经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。
请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。
