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[单项选择]某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。
A. 技术开发与研究联盟
B. 营销联盟
C. 产业协调联盟
D. 产品联盟
[多项选择]战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是( )。
A. 对战略制定过程的审计
B. 对战略执行过程的审计
C. 对战略实施效果的审计
D. 对战略参与人员的审计
E. 对战略投入资源的审计
[单项选择]企业为了完成其战略使命与目标而执行战略计划或战略方案，这个将战略付诸于实际行动的过程被称之为( )。
A. 战略行动
B. 战略实施
C. 企业战略制定
D. 企业战略定位
[多项选择]当企业经营状况不好时会适当采取收缩型战略，以下属于收缩型战略的有( )。
A. 暂停战略
B. 剥离战略
C. 清算战略
D. 扭转战略
[多项选择]多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是( )。
A. 规模庞大
B. 资金雄厚
C. 市场开拓能力强
D. 处于经济高度发达地区
[单项选择]实施 (13) 战略的企业选择行业中一个细分市场，通过实施其战略挤走其他竞争者。
A. 集中化
B. 差异化
C. 成本领先
D. 分支化
[单项选择]通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。
A. 分支战略
B. 关键绩效指标
C. 战略性衡量项目
D. 目标行动方案
[单项选择]某企业为了应对金融危机的影响，决定调整公司的战略。但是由于该战略调整幅度较大，企业高层担心企业环境能否支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该公司对企业变革环境的诊断不包括( )。
A. 变革的范围
B. 变革程度的大小
C. 变革管理的风格
D. 变革的推动力量
[多项选择]在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。
A. 一体化战略
B. 防御性战略
C. 增长性战略
D. 成本领先战略
E. 重点集中化战略
[多项选择]企业可以通过( )途径实现市场开发战略。
A. 采用新的分销途径和开拓新的用户
B. 通过降价或广告等促销手段为现有产品争取新的客户
C. 鼓励老顾客多使用现有产品和开拓现有产品的新用途
D. 将现有产品销售到新的市场
E. 发现产品的新用途，开拓新的细分市场
[多项选择]企业可以通过( )途径实现市场渗透战略。
A. 采用新的分销途径和开拓新的用户
B. 鼓励老顾客多使用现有产品和开拓现有产品的新用途
C. 通过降价或广告等促销手段为现有产品争取新的客户
D. 改善顾客服务
E. 加强广告、营业推广和人员推销等活动
[单项选择]两个或两个以上的企业，为了具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是（）。
A. 企业联合体
B. 战略联盟
C. 联合公司
D. 虚拟企业
[单项选择]企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A. 企业竞争战略
B. 企业事业部战略
C. 企业发展战略
D. 企业职能战略
[单项选择]“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。”这种说法属于战略的( )。
A. 计划观
B. 模式观
C. 定位观
D. 观念观
