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[多项选择]通过对合同跟踪，可能会发现合同实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，此时，应进行合同实施的偏差分析，其内容应包括( )。
A. 产生偏差的原因分析
B. 合同实施的责任分析
C. 合同实施的趋势分析
D. 合同实施的偏差处理措施分析
E. 工程质量的检查结果分析
[单项选择]通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
A. 工程实施实际情况符合施工计划，偏离了工程目标
B. 工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标
C. 工程实施实际情况符合合同计划和工程目标
D. 工程实施实际情况符合工程目标，偏离了施工计划
[多项选择]在控制建设工程施工合同实施的过程中，合同跟踪的对象有( )。
A. 承包的任务
B. 工程小组或分包人的工程和工作
C. 业主和其委托的工程师的工作
D. 原始记录
E. 计划文件
[单项选择]通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、( )等方法定性或定量地进行。
A. 直方图
B. 排列图
C. 网络图
D. 成本量差、价差、效率差分析
[单项选择]建设工程合同实施的跟踪依据包括( )。
A. 合同文件及详细资料
B. 合同签订的各种条款
C. 依据合同而编制的各种实施文件
D. 各种实际工程文件
[单项选择]在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制时，首先应进行的是( )。
A. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
B. 收集工程进度实际值
C. 工程进度目标的逐层分解
D. 采取相应的纠偏措施进行纠偏
[单项选择]在施工合同执行过程的管理中，通过( )，可能会发现施工合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
A. 合同分析
B. 合同交底
C. 合同措施
D. 合同跟踪
[单项选择]合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种( )。
A. 计划方案
B. 合同文件
C. 计划文件
D. 计划任务
[多项选择]施工合同执行者进行合同跟踪的依据（）。
A. 合同订立前签署的意向书
B. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C. 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D. 管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E. 合同实践中出现的偏差情况
[多项选择]施工合同跟踪包括( )进行跟踪等方面的含义。
A. 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况
B. 项目经理部本身对合同计划的执行情况
C. 建设单位对合同执行情况进行的跟踪
D. 业主对合同执行情况进行的跟踪
E. 发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪
