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[多项选择]项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。
A. 项目的组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
E. 组织关系的影响
[多项选择]项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（）等的变化。
A. 资金问题
B. 经济环境
C. 产权关系
D. 自然条件
E. 利益取向
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由( )决定。
A. 最高管理者
B. 部门经理
C. 部门总工程师
D. 主任工程师
[多项选择]对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为（）。
A. 社会因素
B. 行业因素
C. 政治因素
D. 国际因素
E. 组织内部因素
[多项选择]项目组织计划制定的过程中，制约项目组织选择的主要因素包括( )。
A. 项目的组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
E. 组织计划的模板
[多项选择]管理组织结构调整的原因，如项目主客条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方( )等的变化。
A. 资金问题
B. 经济环境
C. 产权关系
D. 利益取向
E. 自然条件
