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[单项选择]项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行、项目后评价是( )。
A. 中国的基本建设程序
B. 国际金融组织的项目周期
C. 项目必经的程序
D. 项目的基本周期
[单项选择]按( )划分,工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。
A. 投资作用
B. 建设性质
C. 项目规模
D. 项目的经济效益
[单项选择]项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判与批准、项目执行与监督、项目后评价是( )。
A. 中国项目建设程序
B. 国际金融组织的项目周期
C. 项目必经的程序
D. 项目的基本周期
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[单项选择]建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现,其中自项目开始到完成指的是( )。
A. 项目决策阶段
B. 项目实施阶段
C. 项目使用阶段
D. 项目全寿命周期
[单项选择]建设工程项目的分类中,按( )划分,建设工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。
A. 项目规模
B. 建设性质
C. 项目的投资效益
D. 投资作用
[多项选择]业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作,主要有( )。
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 及时办理有关设计文件的审批工作
C. 选择好咨询机构
D. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,与有关投资者和贷款方进行沟通,并落实项目建设相关条件
E. 根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案
[多项选择]自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现是建设项目管理的内涵。
A. 费用
B. 协调
C. 质量
D. 进度
E. 合同
[单项选择]建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标( )和质量目标得以实现。
A. 控制目标
B. 策划目标
C. 进度目标
D. 整体目标