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[单项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是( )。
A. 建立会议制度,管理各种会议记录
B. 组织提交竣工材料
C. 填写项目管理工作日志
D. 组织设计交流
[多项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务的说法正确的是( )。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 收集、整理、分类、归纳各种项目管理信息
C. 建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确
D. 组织、设计竞争和设计方案的评审
E. 组织编制重要设施的使用及维护手册
[多项选择]下列对业主方负责的主要管理部门进度控制工作任务分析正确的是( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 编制投资控制最终报告
C. 参加评标及合同谈判
D. 提交各种进度控制最终报告
E. 审核设计进度计划并控制其执行
[多项选择]下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析,描述正确的是( )。
A. 提出各种进度控制最终报告
B. 提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
C. 编制设计要求文件
D. 参与竣工检查及审核竣工文件
E. 组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底
[多项选择]无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖 ( )等项目管理工作任务。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 信息控制
E. 决策控制
[多项选择]在施工总承包管理模式的合同管理中,所有分包合同的( )工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。
A. 合同谈判
B. 签约
C. 招标投标
D. 合同条款的商议
E. 争议处理
[多项选择]对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。
A. 参加评标及合同谈判
B. 工程付款和其他付款审核
C. 审核及处理施工索赔事宜
D. 编制投资控制最终报告
E. 分析、论证及总进度事宜