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[多项选择]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是( )。
A. 项目团队成员有后顾之忧
B. 项目管理权力难以平衡
C. 项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D. 项目信息回路比较复杂
E. 容易出现指令矛盾的状况
[单项选择]下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[多项选择]项目式组织结构的缺点是( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 容易出现配置重复，资源浪费的问题
C. 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 容易使项目组织产生小团体的观念
[多项选择]项目式组织结构的缺点包括( )。
A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
D. 项目经理是真正意义上的负责人，团队不易产生事业感与成就感
E. 项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
