更多"创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（"的相关试题:
[单项选择]在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（）
A. 进行时间估算和成本估算
B. 执行WBS
C. 对WBS给予确认并对此达成共识
D. 编制绩效报告
[单项选择]在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要 (33) 。
A. 进行时间估算和成本估算
B. 执行WBS
C. 对WBS给予确认并对此达成共识
D. 编制绩效报告
[单项选择]（）不是创建工作分解结构的目标。
A. 提高成本、时间和资源估算的准确度
B. 定义绩效测量和控制的基线
C. 编制一个范围管理计划
D. 促使责任分工明确
[单项选择]在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是______。
A. 创建指导方针
B. 类比法
C. 自上而下法
D. 自下而上法
[单项选择]以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出( )
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构
C. 工作分解结构词典
D. 范围基准
[多项选择]创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有______。
A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E. 每项WBS都必须归档
[单项选择]在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是______。
A. 协调项目利益相关者的要求
B. 确认项目经理并进行授权
C. 分析项目涉及的工作，明确项目任务范围
D. 监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
[单项选择]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
A. 工具
B. 技术
C. 成果
D. 输入
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[单项选择]项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目( )的重要成果。
A. 计划制定
B. 计划实施
C. 范围定义
D. 范围确认
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]工作分解结构是一种( )结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[单项选择]在工程项目费用管理中，编制（）工作就是将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去。
A. 费用估算
B. 资源消耗计划
C. 费用控制计划
D. 费用计划
[单项选择]工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制的（），这就形成一种层次化的“树”状结构。
A. 最低层次
B. 最高层次
C. 职能部门
D. 决策部门
[单项选择]建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构，②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。
A. ②④⑤③①
B. ①③④②⑤
C. ②①④⑤③
D. ③④②⑤①
