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发布时间:2023-12-20 04:26:30

[多项选择]工程咨询单位对项目经理的考核内容有( )。
A. 团队建设水平
B. 工程咨询合同的完成情况
C. 在项目实施中的领导和协调水平
D. 项目组的利润指标完成情况
E. 客户对项目经理工作的满意程度

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[多项选择]工程咨询单位对项目经理的考核内容有( )。
A. 团队建设水平
B. 工程咨询合同的完成情况
C. 在项目实施中的领导和协调水平
D. 项目组的利润指标完成情况
E. 客户对项目经理工作的满意程度
[多项选择]工程咨询单位对项目经理的考核内容包括( )。
A. 工程咨询合同的完成情况
B. 项目咨询报告质量的评价结果
C. 项目经理是否服从上级部门领导的管理
D. 客户对项目经理工作的满意程度
E. 项目组的利润指标完成情况
[多项选择]对工程咨询单位中项目经理的考核内容有( )。
A. 项目经理在项目实施中的领导和协调水平
B. 发现和处理意外事件的措施是否得力
C. 项目咨询报告质量的评价结果
D. 协调项目组与咨询单位各部门的联系
E. 按预算控制项目的开支
[单项选择]项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的( )。
A. 技术负责人
B. 代理人
C. 法定代表
D. 驻地代表
[单项选择]下列属于企业对项目经理考核内容的是( )。
A. 对班组完成施了任务后的考核情况
B. 成本计划的编制和落实情况
C. 本部门、本岗位成本管理责任的执行情况
D. 对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况
[多项选择]工程咨询单位项目经理应具备( )的素质。
A. 符合咨询项目管理要求的领导和协调能力
B. 服从上级领导的指示、规划,遵照指示执行任务
C. 相应的咨询项目管理经验和业绩
D. 符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
E. 良好的职业道德
[单项选择]工程咨询单位项目经理的责任不包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 发挥项目管理中的领导作用
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 处理项目经理部的善后工作
[多项选择]工程咨询单位中项目经理的权限有( )。
A. 代表项目法人处理近外层、远外层相关事务
B. 修正项目组预算
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 批准项目组的工作报告
E. 批准项目组人员、计划变更

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