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[多项选择]该公司改变销售策略产生的结果是( )。
A. 销售渠道变窄
B. 销售渠道变长
C. 销售渠道变宽
D. 分销渠道由间接式变成了直线式
[多项选择]写字楼销售策略制定大致可分为( )为主导的销售策略。
A. 以市场竞争站位
B. 以目标客户需求
C. 以项目差异化特点
D. 以开发商供给多样化
E. 以客户差异化特点
[单项选择]需求分析最终结果是产生
A. 项目开发计划
B. 需求规格说明书
C. 设计说明书
D. 可行性分析报告
[多项选择]假设1～5日均为交易日，根据某证券公司1日在上海证券交易所的交易结果，登记结算公司清算结果是：该公司应付资金5亿元，当日该公司在上海证券登记结算公司的备付金账户上的头寸余额为3亿元。2日上午，该公司补人资金5000万元，下午17:00前补入资金5000万元，4日上午补入资金5000万元，5日又补入资金5000万元，试问下列表述中正确的是( )。
A. 该公司应付上海证券登记结算公司罚金，金额为75万元
B. 该公司2日在上海证券登记结算公司透支1亿元
C. 该公司1日在上海证券登记结算公司透支2亿元
D. 该公司4日在上海证券登记结算公司透支5000万元
[单项选择]某商场与某公司因为货款问题产生纠纷，该商场将该公司的产品下架。当有消费者询问该公司产品时商场告知产品质量不好，故不再出售。对此事件的正确表述为( )。
A. 商场限定他人购买其指定的经营者的商品，属于不正当竞争行为
B. 商场的行为不构成不正当竞争行为
C. 商场诋毁了该企业的商业信誉、商品声誉
D. 商场以不正当手段披露该企业的商业秘密
[单项选择]休克时体液代谢改变的结果是
A. 血糖升高
B. 尿钠排出增多
C. 血清钾进入细胞内
D. 呼吸性酸中毒
E. 水分排出增多导致血容量进一步下降
[简答题]某公司原是一家大型国有企业，2006年该公司转制为股份制上市公司。随着公司性质的改变，原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展：公司业绩严重下降；员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；核心技术、管理岗位人员流失严重等。因此该公司打算对人力资源制度，尤其是工资制度进行改革。该公司原有的工资制度概况如下：
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资冰平的25%处；
(2)工资等级按行政级别划分，共48级，工资等级间的级差为50元。
(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。
请根据案例，回答以下问题：
该公司现行工资体系存在哪些问题
[单项选择]需求分析的最终结果是产生( )。
A. 项目开发计划
B. 需求规格说明书
C. 设计说明书
D. 可行性分析报告
[多项选择]不同的交叉销售策略有( )。
A. 基于产品的交叉
B. 基于品牌的交叉
C. 基于价格的交叉
D. 基于渠道的交叉
