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[单项选择]生产与作业现场管理的5S活动的核心是______
A. 保证安全
B. 素养的提高
C. 保持清洁
D. 整齐有序
[多项选择]某公司想建立现场5S管理，咨询人员可以建议企业采取的措施有( )。
A. 建立5S组织
B. 开展5S培训
C. 试点工作
D. 检查试点情况
E. 全面推广
[多项选择]下列属于“5S”生产现场管理活动内容的有( )。
A. 整
B. 整顿
C. 清洁
D. 反省
E. 素养
[多项选择]5S管理包括( )。
A. SEIKETSU(清洁)
B. SAFETY(安全)
C. SEISO(清扫)
D. SEITSUKE(修养)
E. SEITON(整顿)
[多项选择]车间的5S管理分别是？
A. 整理
B. 整顿
C. 清扫
D. 清洁
E. 素养
[多项选择]5S管理不包括( )。
A. 整理(SEIRI)
B. 安全(SAFETY)
C. 习惯(SHIUKANKA)
D. 清扫(SEISO)
E. 修养(SEITSUKE)
[多项选择]5S管理的作用有( )。
A. 提升企业形象
B. 提高员工的归属感、自豪感和团队精神
C. 减少浪费、降低成本、增加利润
D. 安全有保障、减少意外事故的发生
E. 为ISO9000的推行奠定基础
[多项选择]5S管理的主要工具包括( )。
A. 整改通知单
B. 定置图
C. 标准作业表
D. 摄影作战
E. 生产管理板
[多项选择]在5S管理中，咨询人员所起的作用有( )。
A. 导入理念
B. 提供思路
C. 提供方法
D. 协助企业进行改善
E. 动员企业员工
[多项选择]索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。现场管理费应包括现场（）。
A. 临时设施费
B. 管理人员工资
C. 办公费
D. 通讯费
E. 交通费
