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发布时间:2023-10-28 22:08:56

[多项选择]咨询项目管理的好坏既体现一个咨询机构的专业水平,同时也是保证项目顺利完成、咨询机构取得收益的必要手段。对项目管理水平的检查和评价的重点工作包括( )。
A. 项目组与客户是否保持良好的合作关系
B. 咨询任务是否按照计划进展并处于严格控制中,是否对项目启动和结束实施了特殊控制
C. 咨询任务日志和有关项目文件,是否井然有序和妥善保管
D. 项目组对重要里程碑是否足够重视并采取必要的保障措施
E. 项目实际开支是否超过成本预算,项目财务管理是否有效

更多"咨询项目管理的好坏既体现一个咨询机构的专业水平,同时也是保证项目顺利完"的相关试题:

[多项选择]建设项目管理体现在( )等环节。
A. 项目建设组织体系
B. 合同关系
C. 信息沟通
D. 资金运作
E. 社会环境
[单项选择]建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划,它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,但下列( )不包括在内。
A. 理财方项目管理规划
B. 设计方项目管理规划
C. 施工方项目管理规划
D. 供货方项目管理规划
[单项选择]工程项目管理的咨询服务属于( )项目管理的范畴。
A. 施工总承包方
B. 设计方
C. 业主方
D. 施工总承包管理方
[多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见
B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求
C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定
D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案
E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
[多项选择]咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
[多项选择]工程咨询业务过程管理中,咨询项目管理的主要工作包括( )。
A. 界定项目
B. 关键路径行动计划
C. 落实责任
D. 执行
E. 支持和培训
[单项选择]在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是 ( ),而不是承包。
A. 咨询服务
B. 设计施
C. 考察研究
D. 管理指导
[单项选择]在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式,这体现了工程项目管理的( )趋势。
A. 信息化
B. 国际化
C. 科学化
D. 集成化
[单项选择]在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式,这体现了工程项目管理具有( )趋势。
A. 信息化
B. 国际化
C. 科学化
D. 集成化
[单项选择]咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(  )中。
A. 工作分解结构
B. 项目建议书
C. 项目工作大纲
D. 招标邀请书
[单项选择]在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是( )。
A. 承包
B. 自行处理
C. 咨询服务
D. 协助处理

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