更多"新产品的开发方式很多，企业可以根据内外部条件选择使用，其中独立研制是指"的相关试题:
[多项选择]该企业开发的新产品，采用了( )的开发方式。
A. 技术引进
B. 仿制
C. 独自研制
D. 联合开发，技术协作
[多项选择]机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（）能力的分析，以及外部建设条件的分析。
A. 财力
B. 物力
C. 风险
D. 管理
E. 技术
[单项选择]该企业开发的新产品，采用了什么样的开发方式（）。
A. 独自研制
B. 联合开发，技术协作
C. 技术引进
D. 仿制方式
[多项选择]按新产品的技术开发方式分类，新产品可为( )。
A. 技术引进新产品
B. 国际开发新产品
C. 独立研制和技术引进新产品
D. 独立研制新产品
[单项选择]除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从 ( )入手。
A. 企业经营目标和战略分析
B. 企业财务状况分析
C. 企业外部环境分析
D. 企业人员状况分析
[多项选择]新产品的开发方式有( )。
A. 联合开发方式
B. 技术引进方式
C. 仿制方式
D. 独自研制方式
[多项选择]价值工程对象选择的方法有很多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象，根据企业条件选用适宜的方法，就可以取得较好效果，常用的方法有( )等。
A. 因素分析法
B. 价值指数法
C. ABC分析法
D. 强制确定法
E. 概算指标法
[单项选择] (68) 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A. 波特五力模型
B. 价值链分析法
C. 竞争态势矩阵(CPM)
D. 态势分析法(SWOT)
[单项选择]根据建设项目管理的发展、目标、内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到管理所需要的平衡状态的一系列工作和过程是( )。
A. 人员管理计划
B. 薪酬管理
C. 职位分析
D. 绩效评价
[单项选择]( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A. 人力资源管理
B. 人员管理计划
C. 项目整体计划
D. 职位分析
[单项选择]根据建没项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程是( )。
A. 人员管理计划
B. 薪酬管理
C. 职位分析
D. 绩效评价
