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[多项选择]由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。
A. 管理的业绩量
B. 工程管理的任务特点
C. 管理人员参与的数量和专业
D. 管理人员的工作经验
E. 管理的任务量
[单项选择]项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。
A. 动态调整
B. 静态调整
C. 动态观察
D. 静态观察
[多项选择]建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
A. 设计准备阶段
B. 资金筹备阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 运营准备阶段
[多项选择]业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。
A. 施工前设计单位的项目管理组织结构图
B. 施工前业主方项目管理组织结构图
C. 施工开始后监理方项目管理组织结构图
D. 施工开始后业主方项目管理组织结构图
E. 工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
[多项选择]项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其工程管理的( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必需的动态调整。
A. 任务特点
B. 任务量
C. 人员参与的数量
D. 专业
E. 标识
[单项选择]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是______。
A. 施工方项目管理
B. 供货方项目管理
C. 设计方项目管D．总承包方项目管理
[单项选择]从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是______。
A. 供货方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理 D．业主方的项目管理
[单项选择]按项目实施的不同阶段可以将环境影响时期划分为建设阶段、生产运行阶段和服务期满后阶段三种；其中生产运行阶段还可分为( )分别进行评价。
A. 运行初期和运行后期
B. 运行初期和运行中后期
C. 运行正常期和非正常期
D. 运行初期、中期、后期
[多项选择]建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的是( )。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 编制项目建议书
D. 决策阶段
E. 可行性研究阶段
[多项选择]建设项目的环境影响，按项目实施的不同阶段，可以划分为( )的环境影响。
A. 建设阶段
B. 生产运行阶段
C. 服务期满后
D. 实施阶段
[多项选择]项目实施准备阶段包括( )。
A. 资金落实
B. 对外谈判
C. 设备采购
D. 招标投标
E. 开工报告
