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发布时间:2023-09-28 02:43:09

[多项选择]在建设项目管理中,项目成员所关心的问题有( )。
A. 守法
B. 公正的报酬
C. 良好的生活工作质量
D. 稳定的工作
E. 高质量的服务和产品

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[多项选择]在建设项目管理中,项目成员所关心的问题有( )。
A. 守法
B. 公正的报酬
C. 良好的生活工作质量
D. 稳定的工作
E. 高质量的服务和产品
[单项选择]建设项目的成员所关心的问题不包括()。
A. 公正的报酬
B. 良好的生活工作质量
C. 稳定的工作
D. 高质量的产品
[多项选择]在建设项目中,项目团队成员所关心的问题有( )。
A. 公正的报酬
B. 高级的工作设备
C. 良好的生活工作质量
D. 信誉保证
E. 稳定的工作
[多项选择]项目成员关心的问题包括( )。
A. 良好的生活工作质量
B. 成本
C. 公正的报酬
D. 稳定的工作
E. 投资回报
[简答题]

项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。
2.请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。
3.请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。


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