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[多项选择]控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质量、费用3方面实现预期目标，根据项目的实际进展情况和可能出现的问题，项目经理在( )等方面都应进行必要的调整。
A. 项目组织安排
B. 项目进度
C. 人员配置
D. 经费投人
E. 信息通道
[多项选择]项目进度控制是一个动态管理过程，包括( )。
A. 进度计划的跟踪检查与调整
B. 进度目标的分析和论证
C. 项目的策划与决策
D. 编制进度计划
E. 生产前准备
[单项选择]建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
[单项选择]某组织正在进行变革，采用一种使其质量控制贯穿于整个过程的质量保证项目，这种质量保证项目不同于以前年度依赖在过程结束时的质量控制。这种变革属于：
A. 文化变革。
B. 产品变革。
C. 结构变革。
D. 组织变革。
[多项选择]建设项目进度控制动态管理过程的组成环节包括( )。
A. 进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现
B. 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C. 定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施并视必要调整进度计划
D. 在施工技术先进合理的基础上编制进度计划
E. 不定期检查所编制的进度计划执行情况
[单项选择]施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。
A. 准备阶段
B. 收集项目实际值
C. 进行目标计划值和实际值比较
D. 纠偏环节
[单项选择]生产进度的动态控制包括______
①投产前控制 ②生产过程控制 ③投入进度控制 ④出产进度控制
A. ①②
B. ②③
C. ③④
D. ①④
[单项选择]建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是( )。
A. 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
B. 进行目标的分析和论证
C. 跟踪检查所编制的进度计划执行情况
D. 采取纠偏措施，并调整进度计划
[多项选择]关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。 A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
[单项选择]王某作为某工地的技术员，每天对施工的进度和质量进行统计，属于项目目标动态控制过程中的（）工作。
A. 准备阶段
B. 收集实际值
C. 定期比较
D. 纠偏
[单项选择]项目动态控制过程中，进行项目目标控制的基础是( )。
A. 目标计划值 B．执行计划值 C．目标控制值 D．目标实际值
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据，是在项目进展过程中逐步形成的。
A. 独立
B. 平行
C. 搭接
D. 关联
[单项选择]在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制是（）。
A. 发现原定的项目投资目标不合理的调整项目投资目标
B. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C. 通过项目投资计划值和实际值的比较
D. 按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值
[单项选择]为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断( )的过程。
A. 计划
B. 编制
C. 控制
D. 调整
