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[多项选择]制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。
A. 项目的组织结构
B. 项目的融资方案
C. 项目管理层的偏好
D. 项目的质量标准
E. 项目人员的预先安排
[多项选择]项目组织计划制定的过程中，制约项目组织选择的主要因素包括( )。
A. 项目的组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
E. 组织计划的模板
[多项选择]项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（ ）。
A. 信息界面
B. 技术界面
C. 组织界面
D. 人际关系界面
E. 资金界面
[多项选择]在项目组织计划的制订与执行中，项目界面包括( )。
A. 团队成员界面
B. 组织界面
C. 环境界面
D. 技术界面
E. 人际关系界面
[单项选择]项目组织计划制订与执行中要着重注意( )的问题。
A. 信息界面、经济界面、文化界面
B. 技术界面、组织界面、人际关系界面
C. 信息界面、技术界面、经济界面
D. 经济界面、文化界面、人际关系界面
[多项选择]项目组织计划制订与执行中要着重注意（）界面的问题。
A. 组织
B. 技术
C. 信息
D. 人际关系
E. 经济
[单项选择]将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这在项目组织计划制订中被称为（）方法。
A. 预期安排
B. 管理者偏好
C. 模板
D. 人力资源实践
[多项选择]工程项目组织计划通常包括的内容是( )。
A. 角色和职责安排
B. 人员管理计划
C. 组织图表
D. 有关说明
E. 团队建设计划
