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发布时间:2023-10-09 14:11:24

[多项选择]M公司是一家大型远洋运输公司,公司实力雄厚。公司管理层富有开拓精神,希望大力拓展公司业务、大幅度提高公司业绩。公司目前面临着甲乙丙丁这四个市场机会。M公司会选择市场机会( )。
A. 甲是理想型市场机会
B. 乙是风险型市场机会
C. 丙是问题型市场机会
D. 丁是稳妥型市场机会
E. 所有机会

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[多项选择]永宁制药股份有限公司是一家大型上市公司,因市场不景气,近几年盈利大幅度下滑。公司董事会经讨论认为应当增加500万元注册资本,增强公司实力。几位董事提出了下列意见,请问哪些是错误的( )
A. 董事甲认为,增资决议经董事会通过之后,应当尽快督促公司管理人员实施
B. 董事乙认为,董事会无权做出增加资本的决定,应当向股东大会提出建议,并经占全部表决权三分之二以上的股东表决通过方有效力
C. 董事丙认为,增加注册资本是公司的重大举措,应当严格依照法律规定,编制资产负债表及财产清单
D. 董事丁认为,根据法律规定,公司应当自作出增加注册资本决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告
[单项选择]H公司为一家医药公司,最近该公司准备去伊拉克开设一家诊所,管理层考虑到伊拉克连年战事不断,担心员工会有伤亡以及资产的损失。如果H公司去伊拉克开设诊所,会面临的风险是( )。
A. 经济风险
B. 操作风险
C. 宏观政治风险
D. 微观政治风险
[简答题]甲公司为一家拟上市的医药生产公司,该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制,以使股东对公司的管理层更加有信心,同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是,一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复,遂向媒体投诉。在接受媒体采访时,该员工指出,甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。   要求:   (1)根据我国最近制定的相关内部控制原则,说明甲公司的内部控制系统有哪些地方不符合相关内控原则的要求。   (2)确定甲公司目前遭受风险的类型,并评价这些风险对公司可能造成的影响。
[不定项选择]

甲公司欲单独出资设立一家子公司。甲公司的法律顾问就此向公司管理层提供了一份法律意见书,涉及到子公司的设立、组织机构、经营管理、法律责任等方面的问题。

关于子公司设立问题,下列说法正确的是()
A. 子公司的名称中应当体现甲公司的名称字样
B. 子公司的营业地可不同于甲公司的营业地
C. 甲公司对子公司的注册资本必须在子公司成立时一次足额缴清
D. 子公司的组织形式只能是有限责任公司
[多项选择]甲公司是一家中国企业,该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到非洲地区。由于非洲多个国家政局不稳定,为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断,下列各项中,该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法是______。
A. 专家建议
B. 平衡计分卡
C. 出国考察
D. SWOT分析
[单项选择]甲公司是国内一家电器公司,为了保证公司的正常发展,公司的管理层做了大量的工作,其中包括供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等。该公司做的一系列工作属于( )。
A. 管理控制系统
B. 战略规划系统
C. 运营控制系统
D. 信息系统
[多项选择]甲公司是一家旅游公司,拥有几百名会员,最近管理层发现公司对于从游客手中赚取的收入控制很弱,应当对此实施一些管理制度,为了解决这些问题,该公司应该采用的措施有( )
A. 每日营业结束后,由未参与售票的雇员对收款机中的现金进行清点,并与收款机中存有的现金总额进行核对;如有不同,应进行调查
B. 为所有游客提供一张带编号的票证,会员和非会员票证上的号码分属两种序列
C. 由旅游公司主管核实并尽快将收取的现金存人银行
D. 在电子现金收款机上记录收取的所有乘车费,并将车票收入按照现金缴费和信用卡缴费进行区分
[多项选择]为了更好地衡量企业业绩,甲公司管理层需要了解公司目前的经营状况处于什么水平。为此该公司管理层可以采用的方法包括______。
A. 将公司的业绩与行业平均水平进行对比
B. 将公司的业绩与过去进行对比
C. 衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势
D. 将公司的业绩与行业最好水平进行对比
[多项选择]甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A. 波士顿矩阵
B. 决策树
C. 情景设计
D. 平衡计分卡
[多项选择]英山企业是英国一家贸易公司和中国一家生产厂家在深圳设立的一个中外合作经营企业,以下对于其管理层说法正确的是:
A. 合作企业应当设立董事会或者联合管理机构
B. 中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的,由他方担任副董事长、副主任
C. 董事会或者联合管理机构可以决定任命或者聘请总经理负责合作企业的日常经营管理工作。总经理对董事会或者联合管理机构负责
D. 合作企业成立后改为委托中外合作者以外的他人经营管理的,必须经董事会或者联合管理机构一致同意,报审查批准机关批准,并向工商行政管理机关办理变更登记手续
[多项选择]英山企业是英国一家贸易公司和中国一家生产厂家在深圳设立的一个中外合作经营企业,以下对于其管理层的说法正确的是( )。
A. 合作企业应当设立董事会或者联合管理机构
B. 中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的,由他方担任副董事长、副主任
C. 董事会或者联合管理机构可以决定任命或者聘请总经理负责合作企业的日常经营管理工作。总经理对董事会或者联合管理机构负责
D. 合作企业成立后改为委托中外合作者以外的他人经营管理的,必须经董事会或者联合管理机构一致同意,报审查批准机关批准,并向工商行政管理机关办理变更登记手续

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