更多"分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门。以下对于三者的描述"的相关试题:
[多项选择]在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制特征的是 ______。
A. 有利于统筹兼顾
B. 权力分散、责任不明确
C. 决策比较民主、合理
D. 有利于调动下级的工作积极性
[单项选择]集权制与分权制划分的依据是( )。
A. 行政领导体制
B. 中央和地方的权力关系
C. 经济体制属性
D. 国家结构属性
[多项选择]丑公司以其下属的A子公司的净资产与辛公司下属的B子公司的净资产进行整体置换时，丑公司应将从B子公司换入的( )等资产以其在B子公司的账面原值计入A子公司的对应资产账户中。
A. 长期待摊费用
B. 应收账款
C. 银行存款
D. 短期投资
[多项选择]下列属于分权制优点包括（ ）
A. 政令统一
B. 指挥灵活
C. 力量集中
D. 因地制宜
E. 积极主动
[多项选择]以下关于集权制与分权制的说法中，正确的是( )。
A. 集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本
B. 分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难
C. 分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策
D. 分权制难以指挥和协调子公司
E. 集权制难以指挥和协调子公司
[单项选择]以下关于集权制与分权制的说法中，不正确的是( )。
A. 集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本
B. 分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难
C. 分权制能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策
D. 分权制难以指挥和协调子公司
[单项选择]以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A. 成果
B. 工作
C. 关系
D. 任务
[简答题]某跨国公司下属的生产子公司向销售子公司提供产品的相关数据如下： 生产子公司发生的销售成本为2000万美元，销售子公司对外的销售价格为3500万美元，生产子公司和销售子公司发生的销售费用分别为160万美元和300万美元，所得税率分别为50％和30％。对于内部转移价格的确定，公司的管理人员有两种意见：一种意见认为3000万美元更有利，另一种意见认为2500万美元更有利，请通过计算两种转移价格条件下的所得税和净收益，分析确定应采纳何种意见，并说明在内部销售业务中，国际企业是如何制定转移价格的。
[单项选择]以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
A. 成果
B. 工作
C. 关系
D. 人员
[单项选择]模拟分权制属于( )的部门结构设计的模式。
A. 以工作和任务为中心
B. 以成果为中心
C. 以关系为中心
D. 以利润为中心
[单项选择]模拟分权制是介于( )之间的一种组织模式。
A. 直线制和直线职能制
B. 直线职能制和多维组织
C. 直线职能制与矩阵制
D. 直线职能制与事业部制
[多项选择]以下各项关于分权制的优点的说法正确的有( )。
A. 减少了信息负载
B. 提高了企业反应能力
C. 有助于实现规模经济
D. 为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应
