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发布时间:2024-01-19 23:44:45

[多项选择]关于战略性人力资源管理,下列说法正确的是( )
A. 人力资源是企业战略的有机组成部分
B. 相对技术和设备而言,人力资源缺乏更新性
C. 人力资源战略必须和其他战略彼此协调,相互配合
D. 战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略一致的目的
E. 德勒瑞和都狄(delery&doty)将战略性人力资源管理定义为运用整合与适应的方式

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[多项选择]关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。
A. 战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B. 战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C. 战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D. 战略性人力资源管理的时间是短期的
E. 战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
[单项选择]关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述,正确的是( )。
A. 传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B. 战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D. 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
[多项选择]有关战略性人力资源管理的特点的说法正确的有( )。
A. 把员工视为被管理和控制的工具
B. 组织结构具有较高的灵话性
C. 重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
D. 更常采用交叉培训、团队作业、自治管理
E. 更多通过工作程序和规则进行管理
[多项选择]战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[多项选择]在战略性人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是( )。
A. 办事员
B. 变革的追随者
C. 变革的响应者
D. 变革的领导者
E. 变革的发起者
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事部门的变化有( )。
A. 从参谋部门逐步转变为决策部门
B. 它的职能逐步从服务性转变到控制性再转变剑决策性
C. 它的地位逐步从受各级直线部门的集中指挥和领导转变为领导和指挥企业各级直线部门
D. 它逐渐成为企业提升核心竞争力的动力源
E. 它逐渐成为了直线主管部门的重要支持系统
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的新定位有( )。
A. 人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B. 人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C. 人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D. 人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E. 人事经理要保障战略规划目标的实现
[多项选择]关于人力资源管理、人事管理的说法,正确的是( )。
A. 人事管理产生于20世纪初期
B. 人力资源管理认为劳动者被动适应生产
C. 人事管理职能具有较强的系统性、战略性
D. 人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本
E. 人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本
[多项选择]战略性人力资源管理()。
A. 是对人力资源进行系统化管理的过程
B. 将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C. 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D. 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E. 提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任
[多项选择]下列关于人力资源管理说法正确的是( )。
A. 管理的系统化
B. 管理手段的现代化
C. 管理的规范化
D. 管理思想的哲学化
E. 管理的标准化
[多项选择]关于企业人力资源管理内部控制,下列说法错误的有( )
A. 企业在选拔员工时,应当切实做到因人设岗、以人选岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求
B. 企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应直接解除劳动合同
C. 企业人力资源管理风险包括人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D. 企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估
[多项选择]关于人力资源管理职能,下列说法正确的有()。
A. 其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划
B. 战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能
C. 战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点
D. 随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强
E. 人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

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