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发布时间:2023-11-04 04:50:17

[多项选择]路径—目标理论提出的作为领导行为与结果之间的中间变量的权变因素,包括( )。
A. 下属控制范围之外的环境因素
B. 领导者能补偿员工或工作环境方面的不足
C. 能够为员工提供现时和未来的满足感
D. 下属的个人特征
E. 主动征求并采纳下属意见

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[多项选择]路径—目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量,下列关于权变因素的表述中正确的是( )。
A. 下属控制范围之外的环境因素
B. 领导者能补偿员工或工作环境方面的不足
C. 能够为员工提供现时和未来的满足感
D. 下属的个人特征
E. 主动征求并采纳下属意见
[多项选择]路径-目标理论认为的领导行为主要包括( )。
A. 反馈型
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就导向型
[多项选择]路径—目标理论的领导行为类型是( )。
A. 反馈型
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就导向型
[多项选择]按照豪斯的路径——目标理论,老赵的领导行为属于( )。
A. 指导式领导
B. 支持式领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
[单项选择]路径一目标理论是由( )提出的。
A. 赫塞
B. 弗罗姆
C. 罗伯特·豪斯
D. 布兰查德
[多项选择]在路径一目标理论中,豪斯将领导者分为( )。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
E. 以上都不正确
[单项选择]根据目标一路径理论,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这种领导行为称为( )。
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
[多项选择]根据路径—目标理论,将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有( )。
A. 工作结构化程度高的下属,支持型领导
B. 内控性下属,放权性领导
C. 内控型下属,参与型领导
D. 经验丰富的下属,指导式领导
E. 外控型下属,指导式领导
[单项选择]路径—目标理论是由罗伯特·豪斯提出的,该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和 ( )的思路。
A. 工作结构
B. 上下级关系
C. 职权关系
D. 关系取向
[多项选择]权变理论中的领导行为类型有( )。
A. 结构维度型
B. 支持型
C. 参与型
D. 管理型
E. 成就导向型
[单项选择]根据豪斯的路径-目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
A. 支持型领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
[多项选择]领导行为四分图理论认为,判别领导行为特征的因素有( )。
A. 工作组织
B. 性格特征
C. 集权程度
D. 体贴人员
E. 分权程度
[多项选择]领导行为四分图理论认为,领导方式有()。
A. 高体贴与高组织
B. 高体贴与低组织
C. 中体贴与中组织
D. 低体贴与高组织
E. 低体贴与低组织

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