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[单项选择]( )是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标，并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。
A. 胜任能力
B. 胜任特征
C. 胜任资质
D. 胜任力
[单项选择]( )是审计人员为了行使审计职能、完成审计任务、达到审计目标所采取的方式、手段和技术的总称。
A. 审计测试
B. 审计方法
C. 审计技术手段
D. 审计步骤
[单项选择]( )是指组织为自己所确定的长远性的主要目标与任务，以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法。
A. 组织规划
B. 组织战略
C. 组织发展
D. 组织设计
[多项选择]下列各方的项目管理目标中，______的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
A. 设计方
B. 施工方
C. 供货方
D. 业主方
E. 金融机构
[单项选择]( )强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
A. 家族式企业文化B．发展式企业文化C．市场式企业文化D．官僚式企业文化
[单项选择]把问题求解过程最优化，以高速度、高质量、低成本地完成任务作为系统目标的是( )。
A. EDPS
B. TPS
C. MIS
D. DSS
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下 (51) 不属于目标管理强调的内容。
A. 提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺
B. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
C. 建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标
D. 阶段性评估项目目标是否达到
[单项选择]箍桶理论：先制定一个目标，然后根据自身与客观情况，制定出为最终能达到目标的一个个阶段的任务量。或者说，就是将一件有大困难的事，细分为若干阶段或部分，这样，在细分后的每个阶段或部分，其困难就被大大缩小，直至缩小到其困难可被轻易克服，缩小到要实现这个阶段或部分的小任务，完全具备客观的可能，而几乎没有任何系统的风险干扰。
下列符合箍桶理论的是( )。
A. 在一次万米长跑赛中，一位实力一般的女选手夺冠，赛后她说：“别人把一万米看做一个整体目标，我却把它分成十段，每个一千米，我都要求自己争取领先，这比较容易做到，因此我做到了，所以夺取了最后胜利，尽管我的水平不是最高。”
B. 目前，汽车生产日益国际化，一辆汽车由来自不同国家的零部件共同组成，德国的发动机、美国的设计、日本的空调、中国的配件，等等
C. 小李在做公务员考试试题时，按照培训老师的指导，先把试题分为易、中、难，从容易的题开始，然后是中等难度的试题，最后是难题，但最终成绩还是不理想
D. 股民甲打算在未来一年中在股市中获得100%的利润，他没有殚精竭虑地去寻找黑马股票，而是将这100%的任务量分解到了每周或者每月，然后一步一步扎扎实实地完成每一时间单位的任务，到年底账户里收获了50%的利润
[单项选择]（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A. 参与模型
B. 情境领导理论
C. 路径—目标理论
D. 费德勒的权变模型
[单项选择]两个进程合作完成一个任务，在并发执行中，一个进程要等待其合作伙伴发来信息，或者建立某个条件后再向前执行，这种关系是进程间的 (33) 关系。
A. 同步
B. 互斥
C. 竞争
D. 合作
[填空题]完成或达到某些目标的特性是系统的______________性。
[单项选择]社会工作的目标可分为过程目标和任务目标。下列行动属于实现任务目标的是______。
A. 增强居民处理社区事务的能力
B. 建立社区内不同群体的合作关系
C. 加强社区居民对公民权利和义务的了解
D. 加强社区的安全巡逻
[单项选择]当团体中所有的人都能达到目标时，个体才能达到目标是指( )
A. 竞争目标结构
B. 合作目标结构
C. 个别化目标结构
D. 成就结构
