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发布时间:2023-10-19 18:53:19

[多项选择]管理风险是指由于( )等,导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 项目管理模式不合理
B. 项目内部组织不当
C. 管理混乱
D. 主要管理者能力不足、人格缺陷
E. 自然变迁

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[多项选择]管理风险是指由于( )等,导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 项目管理模式不合理
B. 项目内部组织不当
C. 管理混乱
D. 主要管理者能力不足、人格缺陷
E. 自然变迁
[多项选择]投资风险是指投资遭受损失的可能性。这种可能性表现为预期投资收益未能实现或未能全部实现,以及投资本金遭受损失等。以下投资风险属于非系统风险的是()。
A. 财务风险
B. 事件风险
C. 利率风险
D. 购买力风险
[单项选择]某系统集成公司为做好项目风险管理,给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中,风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。
该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表8-1。
表8-1 风险严重性等级和风险可能性等级的定义
等级 风险严重性描述 等级 风险可能性描述
很高 5 进度延误大于30%,或者费用超支大于
30%
很高 5 风险发生的机率为0.8~1.0(不包括1.0)
比较
—一
4 进度延误20%~30%,或者费用超支
20%~30%
比较高 4 风险发生的机率为0.6~0.8(不包括08)
中等 3 进度延误低于200名,或者费用超支低于
20%)
中等 3 风险发生的机率为
A. 进度延误20%,费用超支12%,发生机率为0.35
B. 进度延误10%,费用超支25%,发生机率为0.40
C. 进度延误18%,费用超支15%,发生机率为0.45
D. 进度延误13%,费用超支10%,发生机率为0.50
[单项选择]()是指由于项目管理模式不合理,项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足等,导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 工程风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 管理风险
[多项选择]在进行投资决策时,必须要考虑投资风险。投资风险包括市场风险和公司特有风险,其中导致市场风险的因素有()。
A. 企业经营的不确定性
B. 企业不能按期偿还借款
C. 通货膨胀或通货紧缩
D. 经济衰退
[多项选择](2006,66)在进行投资决策时,必须要考虑投资风险。投资风险包括市场风险和公司特有风险,其中导致市场风险的因素有( )。
A. 企业经营的不确定性
B. 企业不能按期偿还借款
C. 通货膨胀或通货紧缩
D. 经济衰退
[多项选择]业务管理风险主要是指证券公司融资融券业务经营中因( )等原因导致业务经营损失的可能性。
A. 制度不全
B. 管理不善
C. 控制不力
D. 操作失误
[多项选择]工程风险是指( )发生重大变化,导致工程量增加、投资增加、工期拖长造成损失的可能性。
A. 管理模式
B. 工程地质条件
C. 技术条件
D. 水文地质条件
E. 工程设计
[多项选择]投资银行业务可能因管理不善而导致的风险有()。
A. 经济风险
B. 法律风险
C. 财务风险
D. 道德风险
[多项选择]投资的风险性来源于投资的( ),是未来的不确定性导致了投资风险。
A. 短期性
B. 巨额性
C. 预付性
D. 长期性
E. 计划性

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