更多"与推动式供应链模式相比，拉动式供应链模式的优势表现在( )。"的相关试题:
[多项选择]与其他模式相比，企业办学模式（）。
A. 培训传播的范围更广泛
B. 倾向于各部门开发自己的培训项目
C. 遵循员工对学习负主要责任的原则
D. 可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视
E. 培训师既要向部门经理，又要向特定职能的部门经理汇报工作
[简答题]与传统职能管理模式相比，流程管理模式具有哪些特点
[多项选择]与其他培训模式相比，客户模式的缺点是（）。
A. 培训师会遇到多重指令和更多的冲突
B. 不同部门专题培训的有效性可能存在很大差异
C. 培训内容未必能和经营中的实际问题结合起来
D. 培训师必须花相当多的时间研究经营部门的业务职能
E. 培训受众不限于企业内部，因而带来的成本也就更高
[多项选择]与其他治疗模式相比，行为治疗模式具有( )特点。
A. 注重服务对象行为评估
B. 关注服务对象行为修正
C. 侧重修正行为效果的评估
D. 强调个案辅导关系
E. 关注个案辅导过程
[单项选择]相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是（ ）。
A. 创新成果易于应用
B. 难于商品化
C. 创新周期较长
D. 重视长期研发项目
[单项选择]与建设工程其他模式相比，EPC模式的特征不含( )。
A. 承包商承担大部分风险
B. 业主与承包商的风险分担大致是对等的
C. 业主或业主代表管理工程实施
D. 总价合同
[多项选择]社会策划模式与其他模式相比有着明显的优点，即( )。
A. 较有效率
B. 居民参与率高
C. 服务对象所提供的服务的依赖性降低
D. 保证服务质量
E. 对服务对象人性化的关怀
[多项选择]新型业务模式与传统的业务运营模式相比的优点有( )。
A. 前台营业网点业务操作规范化、工序化
B. 实现业务集约化处理
C. 实现效率提升
D. 可以降低风险防范能力
E. 可以降低成本
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的优点包括( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此，整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 施工总承包管理模式负责对所有分包人的管理及组织协调
C. 所有合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D. 所有合同的建立都降低了业主方的风险
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
[多项选择]与施工总承包模式相比，平行承发包模式的优点有（）。
A. 平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B. 以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据
C. 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
D. 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
E. 可以实现边设计边施工，缩短建设周期
[多项选择]与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有（）。
A. 业主的合同管理工作量大大减小
B. 业主的组织和协调工作量大大减小
C. 业主的投资控制难度大
D. 建设周期可能比较长，不利于进度控制
E. 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义
[多项选择]与其他组织结构模式相比，线性组织结构模式的特点有（）。
A. 有利于项目的统一指挥
B. 有利于减少指令冲突
C. 适用于特大型建设项目
D. 适用于包含多个子项目的建设项目
E. 指令路径短，矛盾指令少
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
E. 可以边设计边施工，可提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B. 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C. 所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
[多项选择]与推式供应链模式相比，拉式模式的优势表现在（）。
A. 能够全面衡量业绩，更易于实施控制
B. 支持产品的不断变化
C. 提高经营效率
D. 改进质量，降低单位成本
E. 改进质量，降低单位成本
