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[多项选择]投资人或项目业主委托工程咨询单位做项目前期阶段咨询工作，内容包括( )。
A. 项目综合分析
B. 图纸设计检查
C. 编项目建议书
D. 评估项目
E. 编可行性研究报告
[单项选择]投资人或项目业主委托工程咨询单位做项目( )咨询工作，包括编项目建议书、编可行性研究报告、评估项目，表明对专业咨询机构信任，因此工程咨询单位提供的咨询报告一般都作为决策的依据，弃之不用的少之又少。
A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 运营阶段
[多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见
B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求
C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定
D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案
E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
[单项选择]某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的策划者应是( )。
A. 工程咨询单位
B. 工程监理单位
C. 项目总承包单位
D. 业主
[单项选择]注册咨询工程师有依法主持( )的固定资产投资项目或其他项目业主委托的工程咨询业务的权利。
A. 国家投资
B. 国家投资或政府审批
C. 政府审批
D. 单位委派的
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订
[单项选择]注册咨询工程师(投资)有依法( )国家投资或政府审批的固定资产投资项目或其他项目业主委托的工程咨询业务的权利。
A. 参与
B. 监督
C. 主持
D. 领导
[单项选择]“根据业主委托开展项目中间评价工作”是咨询工程师在工程项目( )的主要工作。
A. 决策阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 竣工验收阶段
[单项选择]在( )咨询工程师应根据业主委托开展项目中间评价工作。
A. 项目决策阶段
B. 项目准备阶段
C. 项目实施阶段
D. 项目投产后阶段
[单项选择]业主工程师是指经过竞争性选聘或直接受项目业主的委托，为其提供工程咨询服务的( )。
A. 工程咨询单位
B. 工程咨询师
C. 工程咨询监理人
D. 工程咨询人
[单项选择]咨询工程师的项目管理是根据业主的委托，为寻求解决工程项目的( )的最佳途径提供的智力服务。
A. 实际问题
B. 决策问题
C. 施工问题
D. 设计问题
